Venäjän kvanttikeskus, RQCRussian Quantum Center, RQC. ”Yksityinen sijoittaja osoittautui luotettavammaksi kuin Skolkovo” Kansainvälinen kvanttioptiikan ja kvanttiteknologian keskus

Venäjän kvanttikeskus on kansainvälinen tutkimusorganisaatio, joka on Skolkovon innovaatiokeskuksen suurin asukas.

Aktiviteetit

Keskusta avattaessa julistettiin, että kansainvälinen kvanttikeskus tulee toteuttamaan tieteellistä kehitystä, joka voisi johtaa täysin uusien teknologioiden syntymiseen tulevaisuudessa.

Tämä tieteellistä toimintaa Voin olla:

• suojatut tietoverkot,
• uuden materiaalin opiskelu ja luominen,
• submikroniset optiset transistorit ja korkeataajuinen optinen elektroniikka,
• uudet järjestelmät aivojen ultraherkkää tomografiaa varten,
• kompakti ja tarkka kello navigointijärjestelmiin.

Toivomme, että RQC auttaa tekemään Venäjästä maailman johtavan aseman kvanttiteknologiassa ja auttaa maatamme palaamaan maailman tieteellisen ja teknisen voiman asemaan. Tätä ei edistä ainoastaan ​​keskuksen tieteellinen ja tekninen kehitys. RQC tekee yhteistyötä johtavien venäläisten ja kansainvälisten instituutioiden ja yritysten kanssa, jotka käsittelevät samaa aihetta, mikä helpottaa integraatiota Venäjän ja kansainvälisen tiedeyhteisön välillä.

Keskuksen toteuttama laaja tieteellisten vaihto- ja seminaariohjelma antaa venäläisille opiskelijoille ja jatko-opiskelijoille mahdollisuuden kuunnella maailmantieteen johtajien luentoja ja keskuksen nuoria työntekijöitä - harjoitella maailman parhaissa laboratorioissa. Koska RQC-tutkijat tulevat olemaan osa-aikaisia ​​opettajia Moskovan teknisissä yliopistoissa, venäläisiä opiskelijoita pystyy "oman käden" ymmärtämään kvanttifysiikkaa korkeimpien kansainvälisten koulutusstandardien mukaisesti. Keskuksen kouluttama pätevä henkilöstö varmistaa kvanttiteknologian oikea-aikaisen käyttöönoton kansantalouden eri osa-alueilla.

Tieteellinen tutkimus

Joulukuussa 2012 Venäjän kvanttikeskuksen tieteellistä työtä tekee neljä tutkimusryhmää:

• "Suprajohtavat kvanttipiirit",
• "Fotonics",
• "Kvanttisimulaattorit ja integroitu fotoniikka" ja
• "Kvanttioptiikka".

Rakenne

Keskuksen pitäisi yhdistää noin kymmenen ryhmää sekä venäläisiä että ulkomaisia ​​tutkijoita yhteensä noin sata tutkijaa (joulukuu 2012).

Visiomme on rakentaa keskus, joka toimintansa alusta alkaen pystyy integroitumaan kansainväliseen tiedeyhteisöön ja ottamaan johtavan aseman paitsi Venäjän, myös maailman tieteessä.

Keskuksen rakenne, rahoitus ja hallinto suunnitellaan tämän tavoitteen mukaisesti. Keskuksen ylimmät hallintoelimet ovat tieteellinen neuvosto, jota edustavat alan maailmantieteen johtajat, ja johtokunta, joka koostuu Venäjän hallituksen edustajista sekä Venäjän ja maailmantalouden merkittävistä henkilöistä.

Keskuksen johtavia tutkijoita rekrytoidaan avoimen kansainvälisen kilpailun kautta lupaavimpien nuorten tutkijoiden joukosta ympäri maailmaa. Samanaikaisesti emme puhu vain maanmiestensä paluusta, vaan myös parhaan tieteellisen henkilöstön houkuttelemisesta kansalaisuudesta riippumatta.

Kansainvälisen neuvoa-antavan toimikunnan tehtävänä on valvoa kaikkia keskuksen toiminnan osa-alueita johtamisesta ja infrastruktuurista tieteellisen tutkimuksen osa-alueisiin. Neuvosto on jaettu hallintoneuvostoon ja tieteelliseen neuvostoon. Jokainen näistä elimistä kokoontuu neljännesvuosittain puhelinkonferenssin välityksellä ja henkilökohtaisesti kerran vuodessa yhden viikon ajan Venäjällä kansainvälisen neuvoa-antavan toimikunnan puheenjohtajan (Mihail Lukinin) koordinoimana.

Management Advisory Board koostuu maailman johtavista tutkijoista, joilla on jonkin verran kokemusta kansainvälisten keskusten, kuten RQC:n, perustamisesta. Hän neuvoo johtokuntaa ja johtokuntaa seuraavissa asioissa:

• keskuksen infrastruktuurin kehittäminen;
• perusrahoitusosuudet;
• palkat vakituisia työntekijöitä keskusta.

Tieteellinen neuvosto koostuu keskuksen tutkimusalueen kansainvälisistä johtajista ja sillä on seuraavat tehtävät:

• tutkimussuuntien määrittäminen;
• ehdotus uusista neuvottelukunnan jäsenistä hallitukselle;
• arvioita tieteellistä työtä Keskusta.

Johtokunta koostuu elinkeinoelämän ja Venäjän hallituksen edustajista. Se kokoontuu kerran vuodessa Moskovassa yhden päivän ajan ja pitää puhelinkokouksia neljännesvuosittain. Hänellä on seuraavat tehtävät:

• valvoo keskuksen taloudellista toimintaa;
• helpottaa RQC-tutkijoiden vuorovaikutusta teollisuuden ja hallituksen kanssa;
• auttaa ideoiden ja teknologioiden kaupallistamisessa;
• auttaa houkuttelemaan lisää taloudelliset resurssit keskuksen puolesta.

Joulukuussa 2012 valtuusto sisältää:

• sijoittaja Aleksanteri Galitski,
• Severstal Groupin toimitusjohtaja Aleksei Mordašov,
• Paul Maritz johti viime aikoihin asti VMwarea ja siirtyi EMC:hen

Toimitusjohtaja

Toimitusjohtaja (MD) nimitetään kolmeksi vuodeksi johtavien tutkijoiden keskuudesta. Hän johtaa keskuksen toimintaa päivittäin, toimii välittäjänä ryhmänjohtajien, neuvottelukunnan ja johtokunnan välillä. Toimitusjohtaja on myös tieteellisen neuvoston äänivaltainen jäsen. Toimitusjohtajan tehtäviin kuuluu mm.

• DO koordinoi RQC:n vuosittaisen tutkimusraportin valmistelua yhteistyössä tiiminjohtajien kanssa.
• MD nimittää toimikuntia käsittelemään erityiskysymyksiä.
• Yhdessä hallintojohtajan kanssa MD valvoo taloutta, ylläpitoa ja infrastruktuurin kehittämistä.
• UD tarjoaa vuorovaikutusta keskuksen ja yliopistojen, Venäjän tiedeakatemian, kaupallisten ja ulkomaisten organisaatioiden sekä Venäjän hallituksen välillä.
• Toimitusjohtaja vastaa yhdessä hallintojohtajan kanssa keskuksen ja ulkomaisten kumppaneiden välisen yhteistyön järjestämisestä, mukaan lukien keskuksen yhteistyökumppaneiden vierailujen järjestämisestä.
• MD on mukana keräämässä lisärahoitusta keskukselle venäläisistä ja kansainvälisistä lähteistä.

Hallintojohtaja

Hallinnollinen johtaja vastaa keskuksen hallinnollisesta johtamisesta, mukaan lukien infrastruktuurin korjaus, ylläpito ja uusiminen, rakentaminen, hallinnollisen ja teknisen henkilöstön johtaminen sekä turvallisuusasiat. Hän vastaa myös keskuksen toiminnan taloudellisesta puolelta, kuten budjetoinnista ja raportoinnista.

Työvaliokunta

Johtokunta suorittaa seuraavat tehtävät:

• Keskustan tieteellisen konseptin kehittäminen
• Rekrytointi
• Tieteellisten tapahtumien koordinointi
• Neuvonta toimistojen ja laboratorioiden sisustamiseen

Tutkimusryhmät

Tutkimusryhmiä johtavat johtavat ja nuoremmat tutkijat (VNS ja MNS). He vastaavat nuorten tutkijoiden, postdocs-tutkinnon suorittaneiden, jatko-opiskelijoiden ja ryhmissään työskentelevien opiskelijoiden tutkimustarkoituksiin suunnatusta rahoituksesta, rekrytoinnista ja tieteellisestä ohjauksesta. Tutkijoiden odotetaan myös opettavan Moskovan fysiikan ja teknologian instituutissa ja/tai muissa johtavissa tekninen yliopisto Moskovassa. Tutkijat ovat vastuussa lisäresurssien houkuttelemisesta ryhmilleen venäläisiltä ja kansainvälisiltä tieteellisiltä säätiöiltä sekä yksityiseltä sektorilta.

VNS:n asema on elinikäinen (tenure). VNS voidaan hylätä vain merkittävän rikkomuksen vuoksi tieteellinen etiikka tai tieteellisen toiminnan täydellinen lopettaminen. MTC:t hyväksytään viiden vuoden koeajaksi (tenure track). Tämän ajanjakson jälkeen heidät voidaan ylentää PI: ksi asianmukaisen sertifioinnin jälkeen. Kansainvälisen maineen omaavia tunnettuja tiedemiehiä voidaan palkata välittömästi ANC:iksi.

RQC:n uusien pysyvien jäsenten rekrytointi tapahtuu avoimen kansainvälisen kilpailun kautta. Työpaikkailmoituksia julkaistaan ​​tällä sivustolla sekä pääaineissa tieteelliset lehdet. Ensimmäiset nimitykset tekee kansainvälinen neuvoa-antava lautakunta kuultuaan johtokuntaa.

Kansainväliset stipendiaatit

Kansainväliset stipendiaatit valitaan johtavista kansainvälisistä tutkijoista, jotka tekevät tutkimusta kvanttiteknologian alalla. Päätöksen ulkomaisen tutkijan kutsumisesta kansainväliseksi stipendiaattiksi tekevät Moskovan keskuksen äänivaltaiset jäsenet. Tieteellisen neuvoston on hyväksyttävä päätös. Fellowit nimitetään enintään kahdeksi vuodeksi kerrallaan.

Kansainväliset stipendiaatit voivat saada rahoitusta RQC:ltä. Heidän odotetaan osallistuvan yhteisprojektiin keskuksen tutkijoiden kanssa ja olevan vähintään yksi viikko vuodessa keskuksessa Moskovassa luentosarjan kera. Kansainväliset stipendiaatit kutsuvat myös venäläisiä keskuksen osallistujia (tieteilijöitä, nuoria tutkijoita, jatko-opiskelijoita) vierailemaan osana yhteisiä projekteja. RQC kattaa tällaisten matkojen kustannukset.

Kansainväliset kumppanit

Kansainväliset yhteistyökumppanit valitaan johtavista ulkomaisista kvanttiteknologian alan tutkimusta tekevistä tutkijoista. Päätöksen ulkomaisen tutkijan kutsumisesta kansainväliseksi kumppaniksi tekevät Moskovan keskuksen äänivaltaiset jäsenet. Tieteellisen neuvoston on hyväksyttävä päätös. Yhteistyökumppanit nimitetään enintään kahdeksi vuodeksi.

Kansainväliset kumppanit voivat saada rahoitusta RQC:ltä. Heidän odotetaan osallistuvan yhteisprojektiin keskuksen tutkijoiden kanssa ja olevan vähintään yksi viikko vuodessa keskuksessa Moskovassa luentosarjan kera. Kansainväliset yhteistyökumppanit kutsuvat myös venäläisiä keskuksen osallistujia (tieteilijöitä, nuoria tutkijoita, jatko-opiskelijoita) vierailemaan osana yhteisiä projekteja. RQC kattaa tällaisten matkojen kustannukset. venäläiset kumppanit

Johtavat kotimaiset kvanttiteknologioihin erikoistuneet ryhmät voivat tulla keskuksen kumppaneiksi. Yhteistyökumppanit valitsevat keskuksen jäsenet Venäjällä ja hyväksyvät tieteellinen neuvosto. Yhteistyökumppanit saavat varoja yhteisiä projekteja keskuksen kanssa. Rahoituksen päättää tapauskohtaisesti johtokunta yhteistyössä tiedeosaston kanssa.

Rahoitus

2012: 1,33 miljardin ruplan apuraha Skolkovolta

Joulukuussa 2012 tuli tunnetuksi, että venäläinen kvanttikeskus sai ennennäkemättömän apurahan Skolkovo-säätiöltä. Sen volyymi oli 1,33 miljardia ruplaa. huolimatta siitä, että yleensä rahaston IT-hankkeiden rahoitus rajoittuu kymmeniin miljooniin rupliin. Summien mittakaavassa kesän 2012 lopulla voidaan todeta, että rahaston toimintansa alusta lähtien myöntämien vastikkeettomien apurahojen kokonaismäärä oli hieman alle 6,4 miljardia ruplaa.

"Kvanttitietokone muuttaa maailmaa enemmän kuin henkilökohtainen tietokone, ja se mahdollistaa sellaisten tehtävien ratkaisemisen, jotka näyttävät meille ratkaisemattomilta", sanoo Sergei Belousov, Russian Quantum Centerin hallituksen puheenjohtaja ja Parallelsin perustaja. "Ja jopa sellaisilla suhteellisen yksinkertaisilla teknologioilla, kuten kvanttisimulaattorit, kvanttianturit, ehdottoman turvallinen kvanttiviestintä, jotka saattavat ilmaantua kvanttitietokoneen luomisen varrella, on merkittävää potentiaalia käytännön sovelluksiin ja kaupallistamiseen."

2015: 230 miljoonaa ruplaa Gazprombankilta

2017

PwC ja Russian Quantum Center kehittävät kvanttitietoturvajärjestelmiä

Kvanttitietokoneet pystyvät ratkaisemaan ongelmia, joita edes tehokkaimmat klassiset tietokoneet eivät pysty. Tällaisten tietokoneiden ulkonäkö on seuraavan kymmenen vuoden kysymys, nykyään monet maat ja suuret yritykset, erityisesti IBM, Google, jopa Internet-jälleenmyyjä Alibaba käynnistivät oman kvanttiprojektinsa yhteistyössä Kiinan tiedeakatemian kanssa. Mutta se voi luoda uusia uhkia, koska kvanttialgoritmit mahdollistavat monen tyyppisten yleisten salausten rikkomisen. Suojautuaksesi tältä uhalta voit käyttää kvanttitietoturvamenetelmiä, joiden ansiosta tietoja on periaatteessa mahdoton siepata. RCC on yksi tämän alan edelläkävijöistä, ja kvanttisalauksen prototyyppilaitteita on jo luotu ja niitä testataan.

PwC Cyber ​​​​Security Labin asiantuntijoiden mukaan useimpien yritysten käytössä olevat perinteiset teknologiat ja kyberpuolustusmekanismit voivat kohdata uusia kvanttilaskentaan liittyviä riskejä.

Tim Klaw, PwC Venäjän riskianalyysi- ja valvontaosaston johtaja, sanoi: "Valitettavasti perinteisiä salausmenetelmiä ei ole suunniteltu suojaamaan kvanttiteknologioiden haitalliselta käytöltä, ja kyberturvallisuustyökalut vanhenevat, kun kvanttitietokoneista tulee täysimittaista tekniikkaa ja kaupallistua.todellisuuksia. Ja vaikka kvanttitietokoneiden massajakelu vie aikaa, siirtyminen uusiin suojateknologioihin, jotka voivat torjua kvanttihyökkäyksiä, on toteutettava etukäteen.

”Kvanttilaskentateknologiat toimivat klassisia nopeammin uusien laskentaalgoritmien ansiosta. Kvanttihyökkäykset voivat vaarantaa yleiset salausjärjestelmät. Laskentatehon kasvun ja kvanttitietokoneiden nopeuden ansiosta hyökkääjät voivat helposti rikkoa erilaisia ​​salausprotokollia, mikä on nykyään erittäin vaikea tehtävä. Toisaalta kvanttiteknologiat mahdollistavat luotettavampien salausalgoritmien luomisen. Käyttämällä turvallisia kvanttiviestintäkanavia tietoinfrastruktuurin pääelementtinä on mahdollista saavuttaa uusi tietosuojan taso”, kommentoi Russian Quantum Centerin johtaja Ruslan Yunusov.

Russian Quantum Center ja VEB luovat kvanttiinfrastruktuuria

Sopimuksella tuetaan innovatiivisten teknologioiden edistämistä Venäjällä ja ulkomailla, infrastruktuurihankkeiden luomista ja kehittämistä kvanttiteknologian alalla, joihin kuuluvat erityisesti kvanttiverkot. Lisäksi RCC ja VEB vaihtavat tietoa ja järjestävät koulutusprojekteja.

Kvanttisalauksen kehittäminen sähköajoneuvoihin

27. helmikuuta 2017 tuli tunnetuksi venäläisten Quantum Center -yhtiöiden Interactive Fully Electrical Vehiclesin (I-FEVS) ja Istituto P.M.:n yhteisestä lausunnosta. (IPM) yhteistyöstä hankkeessa, jolla kehitetään kvanttiturvallisia viestintäjärjestelmiä kaikentyyppisiin sähköajoneuvoihin.

Maailman teillä liikkuu yhä enemmän sähköautoja, miehittämättömiä ajoneuvoja testataan eri maat. Onnettomuusriskin vähentämiseksi on kehitetty elektroninen järjestelmä tietoliikenne tällaisten koneiden välillä, mutta miehittämättömät ajoneuvot voivat olla alttiina tunkeilijoiden kaappauksille. Ratkaisu ongelmaan voisi olla kvanttisalaus.

I-FEVS kehittää eurooppalaista mikrosähköautoarkkitehtuuria yhteistyössä EU:n, Venäjän ja Kiinan yritysten kanssa. Euroopan komission varoilla yritys on luonut kaupunkien mikrosähköauton I-FEVS 4WD:n, jolla testataan teknisiä ratkaisuja.

Venäjän Quantum Center kehittää heille vastaavan tietoturvajärjestelmän ja IPM rakentaa siihen suunnitteluratkaisuja.

Russian Quantum Center (RKC) on organisaatio, joka edistää aktiivisesti kvanttikehitystä. Kvanttitieteen perusperiaatteet ovat olennainen osa todellisuutta, ja niiden laaja käyttö ei ole läheskään harvinaista - soluviestintä, aurinkokennojen toiminta, puolijohdeoptoelektroniikka - kaikki tämä "toimii" kvanttiperiaatteilla. Kvanttiilmiöt luovat nanoteknologian nopeasti kehittyvän maailman, mutta eivät vain sitä. Venäjän Quantum Centerin tutkijat ja kehittäjät kokoontuivat keskustelemaan tästä kansainvälisessä kvanttiteknologian konferenssissa, joka järjestetään näinä päivinä Ukraina-hotellissa. Järjestäjien mukaan tämä on maailman suurin kvanttifoorumi.

Kvanttiteknologiat ovat nykyään nopeasti kehittyvä tieteen ja teknologian vuorovaikutusalue. Kvanttisalauksesta on tulossa käytännöllinen työkalu pankeille ja suuryrityksille – tänään ei enää ole kysymys toimiiko se vai ei, vaan kuinka pitkä tämän tekniikan palvelema viestintälinja voi olla. Kuvassa on kaksi valokuitulankakelaa, jotka edustavat 50 km ja 25 km pitkiä linjoja (etualalla). 25-30 km pituiset linjat toimivat luottavaisesti jo tänään, mutta 50 km pituisen linjan työstäminen on kehittäjien välitön tekninen tehtävä.

Kvanttiideoiden tekniset toteutusmuodot eroavat nykyään ehdottomasta uutuudesta - tutkijat kulkevat todellisuuden monimutkaisessa kvanttimaastossa ja valitsevat tähän erityisiä laitteita ja työkaluja. Yksi alueista, joilla kvanttistalkerit liikkuvat aktiivisesti eteenpäin, on anturiteknologian ala. RCC:n magneettioptiikan, plasmoniikan ja nanofotoniikan ryhmän johtaja Vladimir Belotelov puhui uusista antureista:

Tiedemiesten ja teollisten rakenteiden välisen kommunikaation puute on akuutti ongelma, jonka lähes kaikki puhujat panivat merkille konferenssin avajaisissa. Opetus- ja tiedeministeriön edustaja, apulaisministeri Sergei Salikhov vastasi useisiin kiireellisiin kysymyksiin, erityisesti tutkijoiden itsensä arvioinnin osalta:

RCC:n rakenne on suhteellisen uusi ja itsenäinen. Puhuin Ecolife-rakenteen kasvattamisen ja perustamisen vaikeuksista kvanttikeskuksen johtajan Ruslan Yunusovin kanssa:

Hyvää iltapäivää, Ruslan! Tutkijat työskentelevät kvanttikeskuksessa, mutta entä käytännön sovellukset? -

Tiedemiesten oli vaikea suuntautua uudelleen teknologisiin sovelluksiin, koska kieli on hieman erilainen, maailmankuva on erilainen. Ja tässä mielessä auttoimme heitä aktiivisesti. Meillä on erityinen projektitoimisto, joka auttaa tekemään startuppeja vaikkapa ideasta.

Näyttää siltä, ​​​​että tämä on Skolkovon tehtävä - tehdä startuppeja ideoista?

Sijaitsemme maantieteellisesti Skolkovossa ja saimme apurahan Skolkovosta. Mutta me itse olemme itsenäinen keskus. Kyllä, tietyssä mielessä ideologia on samanlainen. Mutta paholainen on aina yksityiskohdissa ja tällaisten ideoiden toteuttamisessa.

Eli oletko valinnut oman toteutustapasi - ideasta laitteeseen? Mitä kohtasit?

Siitä tuli melko paljon ongelmia, niin odottamattomia, eri tasoilla. Ongelmana on esimerkiksi se, että jos sinulla on itsenäinen keskus, niin opetus- ja tiedeministeriössä on ongelma - heillä ei automaattisesti ole suoria rahoitusmekanismeja, ja muilla valtion virastoilla on sama asia! Suurin osa instituuteista - tiedeakatemian tutkimuslaitoksista elää valtion tilausten, perusrahoituksen käsitteellä, koska järjestelmä on rakennettu niin.

Koska ne ovat FASO:n lainkäyttövallan alaisia?

Kyllä, jotkut ovat FASOa, toiset yliopistolinjaa jne. Käytännössä kaikkialla on jo todistettu mekanismeja. Ja sellaiselle uudelle keskukselle kuin meillä ei ole perusmekanismeja. Pitää pyöriä melko aktiivisesti ja se on kovaa työtä.

Miten selviät tilanteesta, kuinka ratkaiset taloudellisen ongelman?

Aloitimme Skolkovo-apurahalla, sitten etsimme aktiivisesti yhteissijoittajia, suojelijoita jne. Aloimme voittaa tieteellisiä apurahoja. Mutta tilanne ei ole helppo. Esimerkiksi viime vuonna, kun saimme melko suuren apurahan Venäjän tiedesäätiöltä 75 miljoonalla, olimme ainoa ei-valtiollinen rakenne, ainoa LLC, joka sai apurahaa Venäjän tiedesäätiöltä. Tämä tarkoittaa kuitenkin sitä, että mekanismit löytyvät edelleen hitaasti, vaikka niitä on vaikea käydä läpi ensimmäistä kertaa. Nyt meillä on apuraha Venäjän perustutkimussäätiöltä, meillä on apuraha Venäjän tiedesäätiöltä.

Onko työllesi kenties analogeja? Otetaan esimerkiksi Skolkovon säätiö…

Silti Skolkovo-säätiön ei pitäisi itse harjoittaa tutkimusta tai kehitystyötä, vaan sen tulee kannustaa, myöntää apurahoja, tukea muulla tavalla. Siksi meidän vertaaminen Skolkovon säätiöön olisi täysin väärin, väärin. Heillä on muita tehtäviä, globaaleja tehtäviä. Jos puhumme muodosta, saatamme olla jossain lähempänä Skoltechin instituutioita. Skoltechissa käynnistetty kuusi keskusta ovat tavallaan samanlaisia.

Joidenkin arvioiden mukaan byrokratia haittaa Skolkovon säätiön toimintaa suuresti. Mitkä ovat ongelmasi? Mitä sinä taistelet juuri nyt? Mikä projekti on lähellä julkaisua ja mikä sen estää?

On edelleen väärin puhua siitä, mikä on lähellä uloskäyntiä. Voidaan sanoa, että pääomasijoitusrahoitus kehittyy maassa nyt aktiivisesti.

Mutta se on kehittynyt jo 10 vuotta. Oletko tyytyväinen yrityslogiikkaan?

Joo. Ensimmäisen 10 vuoden aikana prosessi ei pysähdy paikallaan, vaan siinä on todellakin dynamiikkaa. Riskirahaa löytyy. Mutta kehitystyömme ei ole riskivaihe. Tämä on esihanketta edeltävä vaihe.

Venture-logiikka on ymmärrettävää ja sopii meille, mutta tämä ei vähän koske meitä. Alkuvaiheessa… Olemme liian aikaisia ​​riskirahastoille. Tässä bisnesenkelien pitäisi olla, pre-venture-, siemenrahastot jne. Tällaiset rahastot, jotka sijoittavat näissä vaiheissa, tämä alue on nyt vähemmän kehittynyt. Siitä ei puhuta paljon, mutta riskipääomayritykset haluavat yleensä katsoa valmiin tuotteen ja vasta sitten ryhtyä edistämään sitä markkinoilla.

Silti, miltä puolelta olet tulossa - globaalista alkaen tieteellisiä ongelmia tai paikallisten teknisten markkinarakojen saatavuudesta kehitystäsi varten?

Toisaalta meillä todellakin on panostusta sellaisiin globaaleihin tehtäviin, kuten kvanttitietokone, ja tässä valtio auttaa meitä erilaisten apurahojen kautta. Ja jos puhutaan startupeista, niin yksi globaali näkymä ei riitä käynnistämään startup-muotoista projektia. Meidän on ymmärrettävä, mitä tuotetta valmistamme ja mikä sen markkinarako on. Jos tuotetta ja markkinoita ei ymmärretä, hanketta ei käynnistetä. Ehkä sillä on erittäin mielenkiintoisia tutkimustuloksia, mutta emme käynnistä sitä kaupallisena projektina itsessämme.

Kuinka monta iteraatiota käytät projektin käynnistämiseen?

Tässä kysymys ei ole täysin oikea, koska kaikki nämä asiat ovat sisäinen prosessi. Tässä mielessä iteraatiot eivät aina ole selkeitä. Toisin sanoen projektitoimiston ihmiset ja tiedemiehet istuvat alas, istuvat yhdessä, kirjoittavat sijoitusmuistion ulkopuoliselle. Kuinka monta iteraatiota on kulunut sisällä? Kukaan ei tiedä.

Milloin joukkueet virallistetaan?

Kun he saavat rahoitusta, on sillä hetkellä selkeä allokaatio, eli selkeä liiketoimintasuunnitelma, joka sitoo johonkin paikkaan, posti syntyy, eli kaikki on niin kuin pitää. Esimerkiksi kvanttisalaus, se erottui kvanttioptioryhmästä. Se on olemassa erillisenä projektina erillisellä johtajalla.

Ovatko ne sijaitsevat Skolkovossa?

Kyllä, mutta ei siinä Skolkovossa. Aina on hämmennystä. Istumme kaikki yhdessä, 7 laboratoriosta 10:stä, pääkeskus on Skolkovossa. Tämä on Moskovan koulu, alisteinen. Ja sitä innovaatiokeskusta Skolkovoa, josta kaikki puhuvat, emme ole vielä muuttaneet sinne, koska sinne ei ole vielä rakennettu teknopuistoa eikä laboratorioita. Technopark muutti, mutta muutti toimistorakennukseen. Ja tärkein teknopark on rakenteilla, näen, että katto on jo pystytetty sinne. Ehkä vuoden lopussa, ehkä ensi vuoden alussa.

Tänään puhuttiin informaatiohisseistä tai yhteyksistä, tiedon vuorovaikutuksen ongelmista. Kunnioitatko sitä, että sinulta puuttuu vuorovaikutus, jonkinlainen ymmärrys alan tai niiden ihmisten kanssa, joista voisi tulla sijoittajia?

Kannatan sitä tosiasiaa, että ei pidä odottaa jonkun tulevan. Emme ota reaktiivista, vaan aktiivista kantaa. Menemme itse, katsomme, kuka voi olla siellä markkinoilla. Ketä voisi kiinnostaa. Menemme ja kerromme itsellemme. Ilman tätä, ei missään, nykyisessä tilassamme, jossa maa on, nämä asiat muodostuvat ja olemme mukana ilmapiirin ja kaiken muun muodostumisessa. Kyllä, olemme pieniä, mutta uskomme, että annamme passiivisen panoksen tähän. No, ihmiset eivät vain tule.

Onko kokemuksia onnistuneista neuvotteluista?

Puhuimme esimerkiksi Gazprombankin kanssa, että aiomme tehdä kvanttisalauksen heille. Ja antureiden osalta teemme yhtä projekteista yhdessä Bakulev Cardio Centerin kanssa - siitä sisään. Etsimme ja etsimme kumppaneita.

Kiitos Ruslan! Toivotamme sinulle ja RCC:lle menestystä!

P. N. Lebedevin fysikaalisesta instituutista tuli Venäjän kvanttikeskuksen uusi kumppani Venäjän akatemia Tieteet. Venäjän suurimman tutkimuskeskuksen - Venäjän tiedeakatemian P.N. Lebedevin fyysisen instituutin ja Skolkovon rahoittaman Venäjän kvanttikeskuksen välillä allekirjoitettiin tänään tieteen, teknologian ja koulutuksen alan yhteistyöpöytäkirja.

FIAN toimii RCC:n henkilöstöpohjana: RCC:n työntekijöiksi suunnitellaan useita FIANin kvanttiteknologian alan johtavia tutkijoita. FIANille puolestaan ​​tällainen yhteistyö mahdollistaa kotimaisen perustieteen kehityksen integroimisen kansainväliselle kentälle ja mahdollistaa jatkuvan toteutuksen tutkimustoimintaa yhden maan johtavista teknisistä keskuksista parhaita valmistuneita. Lähitulevaisuudessa tehdään päätös FIANin ja RCC:n yhteisen laboratorion perustamisesta.

Osapuolten välisen yhteistyön päätavoitteet ovat kvanttiteknologian alan tieteellisten hankkeiden yhteinen toteuttaminen ja korkeasti koulutettujen venäläisten asiantuntijoiden kouluttaminen. Ensinnäkin FIAN ja RCC tekevät yhdessä tutkivaa tutkimusta ja kehitystä kvanttiteknologioiden alalla, nimittäin kvanttioptiikassa, kvanttitietojen käsittelyssä ja kvanttisuunnittelussa; tutkimus kvanttiominaisuuksien käytöstä erilaisten laitteiden ja laitteiden kehittämiseen.

Russian Quantum Center (http://icqt.org/) tekee jo yhteistyötä Moskovan valtionyliopiston kanssa. M. V. Lomonosov, Pietarin valtionyliopisto, akateeminen yliopisto, Venäjän valtio tekninen yliopisto niitä. K.E. Tsiolkovsky ja Novosibirskin valtionyliopisto.

Gennadi Mesjats, Venäjän tiedeakatemian varapresidentti, Venäjän tiedeakatemian P. N. Lebedevin fyysisen instituutin johtaja, Venäjän tiedeakatemian akateemikko, Neuvostoliiton ja Venäjän federaation valtionpalkintojen saaja: "Venäjä Quantum Center on maallemme erittäin lupaava ja merkittävä perustieteen hanke. Mitä tulee Venäjän tiedeakatemian P.N. Lebedevin fyysiseen instituuttiin, RCC on sille uusi hengitys."

Sergey Belousov, Russian Quantum Centerin hallituksen puheenjohtaja, Runa Capitalin pääomasijoitusrahaston senior partner: "Toivomme, että FIANin tutkijat antavat merkittävän panoksen Venäjän kvanttikeskuksen tieteellisten alueiden kehittämiseen. Tämä muistio vahvistaa yhteistyötämme, lähitulevaisuudessa luodaan RCC:n ja FIANin yhteisiä laboratorioita. RCC:n syntyminen on tekijä, joka pitää maamme parhaat nuoret tutkijat ja antaa heille ainutlaatuisen mahdollisuuden jatkaa maailmanluokan tutkimusta Venäjällä oleskellessaan. Olen varma, että RCC antaa uusi elämä ja maamme vanhin kansainvälinen instituutio”.

Viitetiedot:

Venäjän kvanttikeskus
Maailman johtavat tiedemiehet ovat yhdistäneet voimansa tehdäkseen Venäjästä yhden maailman johtavista kvanttiteknologian alalla ja palauttaakseen maamme aseman maailman tieteellisenä ja teknisenä voimana. Tätä varten luodaan Venäjän kvanttikeskus - uusi etuvartio johtavien kotimaisten ja ulkomaisten tutkijoiden kvanttirajojen kehittämisessä. RCC:n kumppanuus maailman johtavien instituutioiden ja yritysten kanssa luo tarvittavat ehdot venäläisten ja kansainvälisten tiedeyhteisöjen integroimiseksi mahdollistaa uuden tutkijasukupolven koulutuksen yhdistämällä Venäjän loistokkaat tieteelliset perinteet ja realiteetit moderni tiede. Tähän mennessä RCC:n neuvoa-antavaan ja johtokuntaan kuuluu Nobel-palkittuja

Wolfgang Ketterle (Harvard-MIT-keskuksen ultrakylmien atomien johtaja) ja David Gross (asymptoottisen vapauden löytäjä vahvojen vuorovaikutusten teoriassa). RCC:n neuvottelukunnan jäseniä ovat sellaiset maailmankuulut fyysikot kuten Mikhail Lukin (Harvard-MIT Center for Ultracold Atoms, toinen johtaja), Tommaso Calarco (Ulmin yliopiston professori, eurooppalaisten kvanttiinformaatioprojektien koordinaattori ), Aleksei Kitaev (professori Kalifornian teknologiainstituutissa, topologisen kvanttitietokoneen keksijä), John Doyle (Harvardin yliopiston kvanttioptiikan keskuksen johtaja), Arthur Eckert (Kvanttiteknologian keskuksen johtaja Singaporessa), jne.

RCC-toiminnan tuloksena ovat turvalliset tiedonsiirtoverkot, uudet materiaalit halutuilla ominaisuuksilla, submikroniset optiset transistorit ja korkeataajuinen optinen elektroniikka, uudet järjestelmät ultrasensitiiviseen aivotomografiaan, kompaktit ja tarkat kellot navigointijärjestelmiin. http://icqt.org/

FIAN
Venäjän tiedeakatemian P. N. Lebedevin fyysinen instituutti (FIAN) on yksi Venäjän suurimmista ja vanhimmista tutkimuskeskuksista. Hänen tieteelliset aiheensa kattavat lähes kaikki fysiikan pääalueet. Nykyaikaisena polyfysikaalisena instituuttina sen perusti erinomainen optinen fyysikko ja tieteen organisaattori akateemikko S.I. Vavilov vuonna 1934. Venäjän tiedeakatemian tutkimuslaitokset.

Yhteystiedot:
Venäjän kvanttikeskus
Drokova Maria
Mob./Mob.: +7 926 337 39 86;
Sähköposti: [sähköposti suojattu]

Skolkovo-projekti suunniteltiin Piilaakson analogiksi, jossa tutkimus- ja teknologiayritykset voisivat kasvattaa liiketoimintaansa. Näiden tutkimusten rahoittamiseksi perustettiin samanniminen rahasto, joka allekirjoitti vuonna 2012 ennätysmäärän 1,31 miljardin ruplan apurahan Russian Quantum Centerin (RKC) kanssa. Kahden vuoden ajan näytti siltä, ​​​​että tandem toimi yhdessä, mutta vuonna 2015 Skolkovo jäädytti apurahamaksut.

Miksi suurimman asukkaan työ ei enää sopinut Skolkovolle, voiko Venäjällä olla itsenäinen tiedekeskus ja miten tutkijat voivat tienata tutkimuksellaan, Lenta.ru oppi Venäjän kvanttikeskuksen pääjohtajalta Ruslan Yunusovilta.

Miksi Skolkovo jäädytti maksut?

Säätiö vaatii, että liitymme Skoltechiin (Skolkovon tiede- ja teknologiainstituutti - noin "Tapes.ru"). Mutta pelkäämme, että tämä heikentää työmme tehokkuutta. Siirtymävaiheessa menetämme hallintorakennelmamme, joka on rakennettu niin suurilla vaikeuksilla. Skoltechissä, yhteinen tieteellisiä keskuksia rakenne, eli se ei pysty vastaamaan niin nopeasti ja joustavasti tutkijoiden pyyntöihin, mikä tarkoittaa, että tutkijat menettävät työmotivaationsa.

Nykyään on vaikutelma, että Skolkovo ja Skoltech kehittyvät suunniteltua hitaammin. Kolme vuotta sitten Skoltech käynnisti kilpailun luodakseen 15 tutkimuskeskuksia länsimaisten tutkijoiden aktiivisella osallistumisella. Valituista voittajista huolimatta laajamittaista toimintaa ei ole vielä aloitettu. Ehkä tämä johtuu infrastruktuurin rakentamisen ruuhkasta. Ehkä - ulkomaisten tutkijoiden pysyvään palkkaamiseen liittyvillä organisaatiokysymyksillä. Kuitenkin meidän kontekstissamme tuloksena ei ole vielä täysin viankorjattu sisäisiä prosesseja ja vastaavasti haluttomuus hyväksyä jo todella toimiva rakenne.

Samaan aikaan RCC:ssä perustettiin infrastruktuuri, tutkimustyö aloitettiin ja ensimmäiset kaupalliset hankkeet - start-upit - muodostettiin.

Oliko integraatio Skoltechiin apurahan saamisen alkuehdoissa?

Ei, alkuperäisen sopimuksen mukaan Skolkovo tarvitsi avustuksen saamiseksi vain yhteisrahoitusta. Toisin sanoen asukkaiden on löydettävä osa, yleensä noin kolmannes varoista, ei-valtiollisista lähteistä, yleensä kaupallisilta yrityksiltä, ​​osoittaakseen alan kiinnostuksen heidän tutkimus- ja kehitystyöhönsä.

Aluksi osallistuimme Skolkovo-projektiin asukkaana - saimme työtilaa ja infrastruktuurin. Vuonna 2012 RCC allekirjoitti rahaston kanssa viiden vuoden avustussopimuksen, jonka mukaan rahoituksen kokonaismäärän tulisi olla 1,31 miljardia ruplaa, josta 850 miljoonaa ruplaa Skolkovosta. Rahaston varojen vuotuisen saamisen edellytyksenä oli sopivan yhteisrahoituksen löytäminen noin puolelle tästä määrästä - 460 miljoonaa ruplaa koko ajanjaksolle.

Viime vuonna epävarmuus ilmaantui suhteissa Skolkovoon, ja vuosiapuraha saatiin vaivoin. Vuonna 2015 emme ole vielä saaneet osaa Skolkovon apurahasta, vaikka olemme jo saaneet osuutta. Yksityinen kumppani osoittautui luotettavammaksi kuin Skolkovo. Lisäksi Gazprombankilta saatu summa on yksityisen yrityksen suurin investointi Venäjällä tieteelliseen organisaatioon viimeisen kymmenen vuoden aikana - 230 miljoonaa ruplaa!

Voitko ilmaista saavutuksesi joillakin objektiivisilla parametreilla?

Puolentoista vuoden aikana rakensimme viisi omaa laboratorioamme "tyhjästä", kolme lisää - yhdessä kumppaneiden kanssa ja loimme 10 tieteellistä ryhmää johtavien fyysikkojen johdolla. Hankkeita on valmisteltu 12, jotka ovat nyt eri teknologisessa valmiusvaiheessa, joista 5 on jo käynnistetty start-upina, joista kahdelle odotamme suunnittelunäytettä ensi vuonna.

Olemme kirjoittaneet 2,5 vuodessa yli 100 artikkelia johtaviin tieteellisiin aikakauslehtiin, joista yhden Science-julkaisuun, 5 Nature-ryhmään ja 12 Physical Review Lettersiin. Venäjän tutkimuslaitoksiin verrattuna vaikutuskertoimemme tutkijaa kohti on 2-6 kertaa suurempi, ja olemme vain 20 prosenttia jäljessä Barcelonan ja Singaporen kvanttikeskuksista. Olemme enemmän heidän kuin Venäjän tasolla.

Kuitenkin onnistunut yhteisrahoitus tai tieteen kehitys eivät ole toistaiseksi mahdollistaneet apurahaa tälle vuodelle. Vaikka pankin tähänastiset sijoitukset kattavat nykyiset tarpeemme, ne eivät pysty takaamaan olemassaoloamme pitkällä aikavälillä.

Kuinka realistista on toistaa kokemus yhteissijoituksen saamisesta yksityiseltä rakenteelta?

Helpoin tapa löytää rahoitusta on ihmisten keskuudessa, jotka ymmärtävät, mitä teet, ja venäläisten yritysten johtajista monilla on fyysinen koulutus. He voivat olla myös tietotekniikkaan liittyviä ihmisiä, he seuraavat yleensä kvanttilaskennan ja tietosuojan aihetta, ymmärtävät, mitä vaikutuksia niillä voi olla toimialaan.

Ulkopuolelta voi saada sellaisen vaikutelman, että suuren yhteisrahoituksen historiamme on sattumaa. Työskentelemme kuitenkin aktiivisesti yrittäjien ja teollisuuden kanssa vakuuttaaksemme heidät sijoittamaan meihin, sillä tutkimuksemme johtaa räätälöityjen ja yritystuotteiden luomiseen. Esimerkiksi tutkimuksemme käynnistää Gazprombankille projektin turvallisen viestintäkanavan luomiseksi.

Muodollisesti Gazprombank sai investoinneistaan ​​25-50 prosentin osuuden kaikista RCC-hankkeista liikkeeseen laskemista varten. lopputuotteita. Saadut investoinnit eivät kuitenkaan ole vain maksu palvelusta, vaan myös sosiaalisen vastuun muoto. Siten yritys auttaa organisoimaan tieteellistä työtä Venäjällä fysiikan edistyksellisen alan alalla ja ottaa mukaan tutkijoita kansainvälisestä yhteisöstä.

Yritysten täytyy tehdä voittoa, miksi niiden pitäisi maksaa tieteellisestä tutkimuksesta?

Kaikilla suurilla yrityksillä on omat tutkimuslaboratorionsa: Google, IBM, Microsoft. Tieteeseen sijoittaminen on yritysten tapa saada ajan tasalla olevaa tietoa toimialansa tieteen tilasta.

Hyvä esimerkki on Googlen ostama D-Wave-kvanttitietokone. Vaikka tämän laitteen ominaisuudet ovat edelleen hyvin rajalliset, amerikkalainen yhtiö pystyy pysymään sen ajan tasalla, jotta se ei menetä uutta teknologista läpimurtoa. Kokemus osoittaa, että teknologian uudelleen luominen tyhjästä vaatii suuruusluokkaa enemmän resursseja kuin tavallisen tutkimuksen tulokset.

Aluksi sinua aiottiin rahoittaa lahjoitusrahastosta. Miksi se ei toiminut?

Toistaiseksi kukaan Venäjällä ei ole kyennyt keräämään täysimittaista rahastoa (yleensä yksityisistä lahjoituksista kerättyä rahastoa) tutkimukseen, vaikka tilanne on nyt parempi kuin vaikkapa kymmenen vuotta sitten. Kaikki enemmän ihmisiä ymmärtää, että on välttämätöntä investoida tulevaisuuteen, asettaa pitkän aikavälin tavoitteita ja tukea "pitkiä" hankkeita. Haluaisin toivoa, että jonkin ajan kuluttua itsenäisen tutkimusorganisaation olemassaolo maassamme toteutuisi.

Mitä muita rahoituslähteitä tutkimuskeskuksilla voi olla?

Tieteessä on nyt mahdollisuus ansaita rahaa - tämän alueen rahoitus on parantunut dramaattisesti. Esimerkiksi kokemuksemme työskentelystä NSU:n kanssa (Novosibirsk valtion yliopisto) osoitti, että paikallisen Akademgorodokin tutkimuslaitosten työntekijöiden keskipalkka on noin 70 tuhatta ruplaa, ja tämä on erittäin hyvä luku alueelle.

Nyt projektilähestymistapa korostuu - taloudelta saadut apurahat ja tilaukset merkitsevät tiettyjen tavoitteiden saavuttamista. Luonnollisesti suurin toimija tällä alueella on sotilas-teollinen kompleksi (MIC), joka lainaa rahaa esimerkiksi Advanced Research Foundationin (FPI) kautta, jonka kanssa teemme yhteistyötä. Opetusministeriöltä, Venäjän tiedesäätiöltä (RSF) ja muilta säätiöiltä on saatavilla yhä enemmän apurahoja.

Voitimme esimerkiksi Venäjän tiedesäätiöltä 75 miljoonan ruplan apurahan, löysimme ulkopuolisen yhteissijoittajan, joka oli kiinnostunut kehitettävistä tuotteista, ja perustimme tällä rahalla uuden laboratorion.

Minusta näyttää, että Venäjän tiedeakatemian uudistus ei ollut turha. Monet laitokset luotiin tiettyjä tehtäviä varten, jotka on ratkaistu kauan sitten, mutta instituutiot säilyivät. Niiden tiedemiehet voivat tehdä työnsä täydellisesti, mutta aiheet ovat vanhentuneet noin kolmekymmentä vuotta!

Pääomarahoitus on toinen tapa houkutella rahaa tieteeseen, vaikka tämä koskee pääasiassa soveltavia tieteenaloja. Kuten edellä sanoin, meillä on 12 eri valmistumisvaiheessa olevaa teknologista projektia. Suunnittelemme saavamme osan niistä kaupalliseen käyttöön seuraavan 2-3 vuoden aikana. Teemme esimerkiksi suojatun viestintäjärjestelmän Gazprombankille. Talousorganisaatio aikoo käyttää laitetta suoraan työssään.

Mutta tämä lähestymistapa on hyvä soveltavassa tutkimuksessa, mutta entä perustutkimus, jonka arvo ei ole heti ilmeinen?

Jotta lupaavia tutkimusalueita ei jäädä paitsi, olemme perustaneet kansainvälisistä tutkijoista koostuvan neuvottelukunnan. He eivät saa rahaa osallistumisestaan ​​ja ovat vastuussa tuloksista maineensa kanssa. Tämä lisää prosessiin objektiivisuutta. Vastineeksi he saavat runsaasti mahdollisuuksia houkutella opiskelijoita työskentelemään yhdessä, mikä varmistaa tutkijoiden kansainvälisen integraation.

Jälleen projektilähestymistapa työhön on tärkeä. Minusta näyttää siltä, ​​että 80-vuotiaana akateemikot eivät enää halua ottaa vastaan ​​tehtäviä, joita he eivät ehkä näe toteutuvan. Lännessä pidetään normaalina käytäntönä, että professorit siirtyvät tietyn iän tultua eläkkeelle johtamisesta ja hoitavat neuvonantajatehtäviä. Tämä pätee niin instituutioihin kuin yrityksiinkin.

Maamme kannalta tieteen ikäongelma on yksi prioriteeteista. Tarvitsemme nyt rohkeutta tieteessä, tarvitsemme harrastajia. Esimerkiksi RCC:n tieteellinen johtaja Aleksei Zheltikov on 50-vuotias. Tunnen 60-vuotiaita akateemikkoja ja Venäjän tiedeakatemian vastaavia jäseniä, joista tulisi hyviä tutkimuslaitosten johtajia. Joka tapauksessa tärkeää ei ole vain motivaatio, vaan myös energia, voimat, joita työntekijä on valmis käyttämään tavoitteiden saavuttamiseksi.

Tilannetta mutkistaa se, että meillä on huono johtohenkilöstö. Menestyvä tiedemies ei aina ole hyvä johtaja. Instituutioissa ja yliopistoissa on tapana, että hallinnollinen johto harjoittaa samanaikaisesti tiedettä ja opettaa. Mutta sitten keskittymisen ja ajan puutteen vuoksi liiketoimintaprosessit alkavat kärsiä.

RCC:ssä hallintotiimi on tukihenkilöstö, eli se suorittaa tukitoimintoa. Hänen tehtävänsä on luoda mukava ympäristö luovuuden vuoksi. Venäjällä oli vaikeaa luoda tällaista joukkuetta, oli tarpeen kerätä kaikki "yksi kerrallaan", etenkin projektitoimistossa, jossa tarvitaan asiantuntijoita paitsi fyysisen koulutuksen lisäksi myös alan kokemuksella. Olen esimerkiksi valmistunut Moskovan valtionyliopiston fysiikan laitokselta ja minulla on toinen talouskoulutus.

Miten kriisi vaikuttaa tiedekeskusten työhön?

Nyt kriisi ja sanktiot vaikeuttavat kansainvälistä tiedeyhteistyötä. Esimerkiksi ulkomaiset tutkijat ovat vähemmän halukkaita osallistumaan kvanttiteknologiaa käsittelevään konferenssiimme. On mahdollista, että tänä vuonna ei tule yhtään Nobel-palkittua, vaikka kahdessa edellisessä meillä oli tämän tason puhujia.

Kriisi on kuitenkin osoittanut selvästi, että kaikkia tekniikoita ei voi ostaa. Osoittautuu, että nyt on mahdotonta tilata uudenaikaisen tehtaan tai porauslautan rakentamista ulkomaille, maksaa rahaa ja tulla sitten leikkaamaan nauha ja hyödyntämään sitä hiljaa. Nyt on tietoinen tarve omalle teknologialle. Ja tämä ei ole vain insinöörityötä, vaan myös voimakas tieteellisen tutkimuksen kerros. Meille tärkeintä on hyödyntää tämä mahdollisuus seuraavien 3-5 vuoden aikana.

Tutkimuksen muuttamisessa kehitykseksi syntyy vuorovaikutusongelma: tiedemiehet ja teollisuus puhuvat eri kieliä. Tästä johtuen tieteelliset tulokset, instituuteissa ja yliopistoissa luodut patentit eivät kiinnosta yrityksiä, eikä teknologian siirtoa varsinaisesti tapahdu. Tässä on suuri kehityspotentiaali, sillä toisaalta Venäjä on onnistunut säilyttämään valtavan henkisen potentiaalin ja toisaalta talouden kehitykselle on nyt kova kysyntä.

Ongelman ratkaisemiseksi on tarpeen opettaa tutkijoita ja yrityksiä puhumaan samaa kieltä tai löytää välittäjiä, jotka suorittavat niin sanottua teknologiavälitystä. Tarvitsemme lisää alustoja, joissa tiedemiehet ja liike risteävät – nämä ovat teknologisia laaksoja ja klustereita ja erilaisia ​​kohteita liittovaltion ohjelmat kehitysyhteistyötä ja yhteisiä konferensseja. Yleisesti ottaen tämä on innovaatioekosysteemin kehittymistä maassa.

Omalta osaltamme järjestämme kansainvälisen konferenssin puitteissa arkipäivän, jossa pohditaan tieteen ja teollisuuden välisen kuilun ongelmaa ja pohditaan sen ratkaisemista.

Jos olet projektihenkilö, jonain päivänä lähdet RCC:stä. Millä ehdoilla ja mitä aiot tehdä?

Venäjän kvanttikeskuksen laboratoriokompleksin avajaiset vietettiin. Kolme laboratoriota: kvanttioptiikka, kvanttisimulaatio ja edistynyt fotoniikka on jo rakennettu ja kokeet ovat jo käynnissä.

Nauhan leikkasivat RCC:n hallintoneuvoston päällikkö ja Acroniksen pääjohtaja Sergei Belousov, Skolkovon tiede- ja teknologiainstituutin rehtori Edward Crowley, Moskovan tiede-, teollisuuspolitiikka- ja yrittäjyysministeri Aleksei Komissarov, ja Ruslan Yunusov, Venäjän kvanttikeskuksen pääjohtaja.

Ensimmäinen elävä vaikutelma ei-kvanttitekniikasta on kuitenkin "kenkäpusero". Laitat jalkasi laitteeseen, ja se peittää parissa sekunnissa kengän pohjan kalvolla ja suojaa laboratorioita lialta. Kävi ilmi, että tällainen asia maksaa noin 30 tuhatta ruplaa ja ehkä pian ilmestyy sinne, missä kengänsuojukset yleensä laitetaan. "Haluan sellaisen myös Tanskaan", sanoo professori Eugene Polzik iloisesti, joka on Polit.ru:n lukijoille tuttu mielenkiintoisista haastatteluista ja julkisesta luennosta. Hän oli juuri palannut tunnin mittaisesta radiolähetyksestä, jossa hän puhui RCC:stä.

Calgaryn yliopiston (Kanada) fysiikan tiedekunnan professori, RCC:n kvanttioptiikan laboratorion johtaja Alexander Lvovsky huomautti Polit.ru:lle antamassaan videokommentissa, että heidän tieteellinen ryhmänsä harjoittaa valon kvanttiteknologiaa: "Miksi valo? Lukuisten kvanttiteknologioiden, kvanttiinformaation käsittelyn kannalta kiinnostavien järjestelmien joukossa valolla on erityinen rooli, koska se on ainoa mahdollinen viestintäagentti. Syödä erilaisia ​​järjestelmiä, niillä on erilaisia ​​etuja ja haittoja, mutta yhtäkään niistä valoa lukuun ottamatta ei voida käyttää tiedon välittämiseen pitkiä matkoja.

Laboratorio työskentelee kvanttiprosessien tomografian parissa

”Riippumatta siitä, mistä tulevaisuuden kvanttitietokoneet tehdään, ei ole epäilystäkään siitä, että ne puhuvat toisilleen valon, fotonien kautta. Valo on melko monimutkainen järjestelmä. Monet tekniikat, jotka ovat erittäin helppoja muille kvanttiobjekteille, ovat erittäin vaikeita valon kanssa. Jopa sellainen asia kuin esimerkiksi uusien fotonien synnyttäminen ei ole ollenkaan helppo tehtävä. Yhden atomin tai yhden ionin tai yhden kvanttipisteen saaminen on helppoa, mutta yhden fotonin hankkiminen ei ole ollenkaan helppo tehtävä. Ja tämä on yksi niistä tehtävistä, joita yritämme ratkaista”, Lvovsky sanoi.

Alexander Lvovsky (vasemmalla) RCC:n laboratoriossa

"Jos puhumme valon kvanttiteknologioista, voimme tunnistaa viisi tehtävää, jotka on ratkaistava, jotta voidaan sanoa, että valo on toimiva kvanttijärjestelmä kvanttitietojen käsittelyyn. Nämä viisi tehtävää ovat synteesi, mittaus, kvanttitilojen manipulointi, valon kvanttimuisti ja fotonien saattaminen vuorovaikutukseen toistensa kanssa. Ja tässä laboratoriossa me itse asiassa yritämme ratkaista nämä ongelmat", hän päätti.

A. Lvovskyn videokommentti

Aleksanteri Lvovskin laboratoriossa työskentelee: Phystechin valmistunut Ilja Fedorov, joka aloitti RCC:ssä jatko-opiskelijana, Juri Kurotšnik, joka suoritti jatko-opinnot Phystechissä viime vuonna ja tuli RCC:hen postdocina. Lisäksi tutkimukseen osallistuvat jatko-opiskelija Dmitri Mylnikov, opiskelija Aleksei Fedorov ja insinööri Arseni Bozhenko.

RCC:n luojat huomauttavat, että nyt keskuksessa toimii kuusi tieteellistä ryhmää, viidessä on jo kokeita käynnissä ja määrä on tarkoitus nostaa kymmeneen. Uusien laboratorioiden perustaminen on käynnissä.

RCC:n toimeenpanevan komitean johtaja, Kööpenhaminan yliopiston (Tanska) Niels Bohr -instituutin fysiikan professori Eugene Polzik totesi, että RCC:n laboratorioita alettiin rakentaa noin vuosi sitten ja nyt ne ovat "täysin toimivia laboratorioita, joissa hämmästyttäviä kokeita tehdään."

Hän sanoi, että "kvanttioptiikan laboratoriossa tehdään kokeita yksittäisillä fotoneilla ja kaikenlaisilla hankalia kietoutuneilla valotiloilla, ja tämä on luultavasti upea perustiede, ja toiseksi se voi olla hyödyllinen viestinnän kannalta, jolla on ehdoton turvallisuus, koska niitä ei voida siepata. Kvanttimekaniikan lait eivät salli sieppausta huomaamatta."

”Olen erittäin iloinen saadessani olla tässä laboratoriossa, sillä muistan hyvin, kuinka huhtikuussa 2012 kollegani John Doyle, Mihail Lukin ja Vladimir Shalaev tulimme Moskovaan valitsemaan sopivan paikan Venäjän kvanttikeskukselle. Pidimme siitä todella täällä Skolkovo Technoparkin -1. kerroksessa. Täällä ei ollut muuta kuin paljaat seinät, mutta oli selvää, että työpotentiaalia oli hyvä, ja kuten näkyy, kaikki kehittyi aivan upeasti.

"Näissä laboratorioissa työskentelevät Venäjän kvanttikeskuksen pysyvät ryhmänjohtajat sekä vierailevat professorit, jotka työskentelevät täällä osan ajasta ja osan ajasta muissa yliopistoissa ympäri maailmaa", sanoi Eugene Polzik.

”Keskus on tietysti vielä rakenteilla. Perustieteellistä tiedekeskusta on mahdotonta rakentaa kokonaan, edes kaikella rahalla, nopeammin kuin 5-7-10 vuodessa. Tiedemiehet rakastavat vakautta, pitkän aikavälin näkymiä, ja Venäjällä nämä parametrit alkavat kehittyä hitaasti, mutta me RCC:n kansainvälisenä neuvoa-antavana komiteana toivomme kovasti, että keskuksen työ jatkuu menestyksekkäästi. Eikä Venäjä unohda uskomattomia perustieteen perinteitään eikä unohda, että Venäjän kaltainen maa on yksinkertaisesti velvollinen kehittämään perustieteitä”, professori Polzik sanoi.

Vastatessaan kysymykseen, voidaanko RCC-tutkimusta kutsua innovaatioiksi, Eugene Polzik korosti, että hän ajattelee mielellään, että "tiede, jota hän harjoittaa, toisaalta kvanttifysiikka ja kvanttiteknologiat, on ehdottoman perustiede, ja toisaalta - tämä, kaikella kunnioituksella, ei ole astrofysiikkaa. ”Tässä on aivan ilmeistä, että kaikkia ympärillämme olevia nykyaikaisia ​​laitteita, kaikkia mukavuuksia ei olisi olemassa, jos kvanttifysiikkaa ei olisi löydetty 100 vuotta sitten, eikä sen pohjalta olisi tehty puolijohteita, suprajohtavia ja komposiittimateriaaleja. Katso minne haluat, mutta ilman kvanttifysiikkaa eläisimme samalla tavalla kuin 1800-luvulla.”

"Ja nyt kvanttifysiikka on kokemassa toista vallankumousta, tämä johtuu siitä, että se on alkanut sulautua teoriaan ja käytäntöön. tietotekniikat. Kuten me kaikki hyvin tiedämme, tärkeintä on tiedon vaihto ja varastointi, ja tämä vaihto ja varastointi on nyt siirtymässä uudelle, laadulliselle tasolle - kvanttiinformaatiolle. Kvanttiinformaatio sulautuu kvanttifysiikka avaa meille aivan upeita ovia”, sanoi Eugene Polzik.

Videokommentti Eugene Polzik

Professori Polzik totesi RCC:n kiertueella myös, että "kvanttioptiikan laboratorion vieressä sijaitsevaan laboratorioon rakennettiin laservalolähde, joka on varsin ainutlaatuinen ja mahdollistaa lasersäteilyn käytön esimerkiksi biologisiin tarkoituksiin. näytteet." Syksyn aikana otettiin käyttöön maailman mittakaavassa ainutlaatuinen infrapunalaser, joka tuottaa ultralyhyitä säteilypulsseja, joiden teho on jopa 400 GW.

"Ja lopuksi, toisessa laboratoriossa he työskentelevät aivan upeiden asioiden kanssa - kylmien atomien kanssa, joita käytetään lähitulevaisuudessa sellaisten materiaalien mallintamiseen, joita ei voida laskea tietokoneella", Polzik sanoi.

Professori Polzik kertoi myös, että rakenteilla oleva laboratorio työskentelee metamateriaalien parissa, ts. uusia rakennusmateriaaleja, joilla on ainutlaatuiset ominaisuudet kvanttiteknologioiden avulla.

"Onko varmaa, että RCC kehittyy tulevaisuudessa? Onko rahoituksessa ongelmia?” kysyin pääjohtaja Ruslan Yunusovilta. "Venäjällä on aina vaikeuksia rahoituksen kanssa", hän vastasi. ”Meillä on kuitenkin vielä viiden vuoden apuraha, joka on vielä 3,5 vuoden päässä. Tässä horisontissa uskomme, että meillä on kaikki hyvin. Tietenkin pyrimme houkuttelemaan monia muita rahoituslähteitä. Haemme apurahoja opetusministeriöltä ja muilta rakenteilta. Nyt valmistaudumme Euroopan markkinoille. Euroopassa on useita ohjelmia, jotka ovat valmiita rahoittamaan Venäjän ja Euroopan yhteistä tutkimusta. Meillä on Euroopassa kumppaneita, jotka ovat valmiita yhteistyöhön kanssamme.

”Työllistämme nykyään noin 70 henkilöä. Kolme laboratoriota käynnistettiin Skolkovon teknoparkissa ja kolme muuta yhteislaboratoriota: Moskovan valtionyliopistossa, FIANissa ja Chernogolovkassa. Nämä ovat laboratorioita, joissa kokeet ovat jo käynnissä."

"Mistä olet ylpein jo luomastasi?" kysyin. Muistutan, että keskus perustettiin 3 vuotta sitten, 14.12.2010. "Tänään itse, että se tapahtui. Koska näissä tiloissa oli vuosi sitten varastot, ja vuodessa onnistuimme ylittämään ulkomaalaisillekin poikkeuksellisen nopean polun. Ulkomaiset tutkijat, jotka saapuivat meille kesällä, yllättyivät vauhdistamme. Ja tietysti on hienoa nähdä, että työmme tuloksia on jo otettu käyttöön elämässä, kokeissa, tutkimuksessa. Ja tätä varten meidän piti voittaa melko paljon: tilojen ja koko infrastruktuurin valmistelusta laitteiden hankintaan ja asennukseen.

"Voiko sanoa, että keskuksessanne tiedemiehet saavat mahdollisimman lähellä länsimaisia ​​olosuhteita vai ovatko he vielä kaukana siitä?" kysyin. ”Kyllä, kyllä, keskuksemme rakentamisen pääideana on ottaa länsimaista mallia ja länsimaisen mallin mukaan avoimen kansainvälisen kilpailun ehdoilla houkutella vahvimmat tutkijat ja käynnistää tutkimusta. Keskeinen asia on avoin kansainvälinen kilpailu, ja jotta tämä kilpailu saisi vahvoja hakemuksia, tarvitaan riittävän arvovaltaisia ​​hallintoelimiä. Nämä ovat johtokuntamme, neuvottelukuntamme ja johtokuntamme, mukaan lukien kaksi Nobel-palkitut("Polit.ru" - Wolfgang Ketterle (2001) ja David Gross (2003)).

Videokommentti Ruslan Yunusov

”Onnistuimme keräämään melkoisen määrän hakemuksia, ja yhdeksän on jo valittu kilpailun tulosten perusteella. Kokeilut ovat jo käynnissä viidessä ryhmässä. Ja pyrimme tuomaan työolot mahdollisimman lähelle länsimaisia, Moskovan valtionyliopiston fysiikan tiedekunnasta ja kansantalouden ja julkishallinnon akatemiasta valmistunut Yunusov sanoi.

"Ja mitä ongelmia on vielä jäljellä tai et halua puhua niistä avauspäivänä?" "Ongelmia on aina paljon. Kysymys on siitä, että meitä ei ohjaa se, kuinka paljon ongelmia meillä on ja kuinka vaikeaa meidän on elää, vaan se, kuinka nopeasti, mahdollisimman tehokkaasti kehittymme. Asetamme riman itsellemme korkealle. Ja yritämme olla luopumatta siitä”, RCC:n pääjohtaja totesi.

Yhdessä laboratoriosta oli pimeää, vain videokameroiden valo katkaisi pimeyden." Advanced Photonics -laboratorion johtaja, Moskovan osavaltion yliopiston ja Texas A&M -yliopiston professori Aleksei Želtikov kertoi toimittajille, kuinka työ ryhmässä sujui.

"Hyvät kokeet rakastavat rauhaa ja hiljaisuutta", hän sanoi. ”Tärkeän kokeilun parissa työskentelevät avainhenkilöt työskentelevät kellon ympäri. Pää toimii koko ajan. Tässä laboratoriossa ympärilläni on monia lahjakkaita ihmisiä. Ja heidän kykynsä työskentelee jatkuvasti 24 tuntia vuorokaudessa, 7 päivää viikossa varmistaakseen, että heidän osansa kokeessa onnistuu parhaalla mahdollisella tavalla.

Aleksei Zheltikov puhuu tutkimuksestaan

"Tänne voi tulla milloin tahansa, päivällä tai yöllä. Tämä on suuri etu. Kaikki kotimaiset tiedelaitokset eivät toimi tällä tavalla, Aleksei korosti. – Tähän tiedemies tottuu, kun hän alkaa työskennellä ulkomaisissa instituutioissa. … Tehtäväni on työskennellä kellon ympäri tieteellinen tutkimus ja yritä selittää mitä teen suurelle yleisölle."

Fysikaalisten ja matemaattisten tieteiden kandidaatti Lyubov Amitonova työskentelee nuorempana tutkijana Kurchatov-keskuksen neurofotoniikan laboratoriossa (Konstantin Anokhinin ryhmässä) ja tutkijana RCC:ssä Aleksei Žheltikovin kanssa, jolla on mahdollisuus kehittää ja soveltaa uusia tutkimusmenetelmiä. . ”Kehitämme uusia optisia menetelmiä neurotieteen ongelmien ratkaisemiseksi. Kehitämme Quantum Centerissä ja Moskovan valtionyliopistossa uusia kuituoptisen mikroskopian menetelmiä, joiden avulla voimme työskennellä elävien, vapaasti liikkuvien eläinten kanssa. Ja Kurchatov-keskuksessa meillä on ainutlaatuinen tilaisuus kokeilla näitä menetelmiä eläimillä ja osallistua neurotieteen tutkimukseen.

"Aivojen salaisuudet paljastetaan kvanttioptiikan menetelmillä?". "Yhdessä! Tämä on niin monimutkainen kohde, että tarvitaan uusia menetelmiä, kaikki mahdollisuudet on käytettävä. Ja kvanttioptiikka tarjoaa mahdollisuuksia, jotka eivät olleet käytettävissä moderni biologia", - sanoo Rakkaus.

Videokommentti Lyubov Amitonova

”Mitä etuja työstäsi RCC:ssä on? Miksi haluat tulla tänne, työskennellä täällä?” jatkoin kysymistä. ”Täällä on nykyaikaisia ​​laitteita, joita on vaikea löytää muualta. Ja ainutlaatuinen mahdollisuus tulla tänne milloin tahansa, kun sitä tarvitaan. Ilta, yö, aamu. Erittäin mukavasti".

Keskustan ongelmat ovat kuitenkin edelleen olemassa. Tässä on yleinen epävakaa tilanne maassa ja Skolkovon ympäristössä, mikä huolestuttaa tutkijoita. Lisäksi laitteiden hankinnassa on vaikeuksia. Professori Lvovsky sanoi, että jos Kanadassa tarvittavan mikropiirin tilaaminen kestää 1-2 päivää, niin täällä energisimmillä ponnisteluilla se kestää kuukauden. Kyllä, Skolkovo on vähentänyt verotaakkaa eikä tullimaksuja, mutta tämä ei tarkoita, että täällä olisi vähemmän byrokratiaa. Jos ostat jotain, täytät tulli-ilmoituksen lisäksi myös kirjallisesti, että tarvitset laitteita tutkimukseen.

"Mikä täällä on parempaa kuin Kanadassa?" kysyin Aleksanteri Lvovskilta. "Erittäin hyviä opiskelijoita, jatko-opiskelijat ja henkilökunta. Calgaryyn verrattuna se on taivas ja maa."