Коучинг - какво е това. Методи и технологии за ефективен коучинг за саморазвитие и постигане на целите. Коучингът като нова технология за развитие и обучение на персонал Какви са етапите на коучинг техниката

5. Етапи и задачи на коучинга

коучинг личност концентрация ефективност

Коучингът няма една единствена правилна възможност за изпълнение. Неговата рамка определя желанието за разбиране на реалността чрез получаване на надеждна информация за нея и въз основа на самоуважение, самомотивация, разчитане на себе си, поемане на отговорност за действията и живота като цяло.

Основните му инструменти са: активно слушане, технологии за въпроси, ефективни въпроси (подобни на тези, използвани от Сократ в неговите диалози), обучителни елементи, НЛП елементи и техники.

Организационният коучинг успешно прилага доказани техники модерен мениджмънт(метод SMART, GROW, техники за поставяне на цели).

Основните му задачи са:

1. Дефиниране на задачи и цели (определяне на цели, приоритети);

2. Проучване на текущата ситуация: (определяне на наличните ресурси и ограничения)

треньор: опитва се да разбере текущата ситуация (проблем), като задава въпроси и активно слуша;

служител: изследва ситуацията и отношението си към нея заедно с треньора.

3. Идентифициране на вътрешни и външни препятствия по пътя към резултата:

треньор: опитва се да разбере какво пречи на служителя при постигане на целта и да му помогне да разпознае и изследва пречките;

служител: изследва своите вътрешни и външни пречки.

4. Разработване и анализ на възможностите за преодоляване на пречките:

коуч: задава въпроси и използва други методи, които провокират служителя да намира решения и да преодолява ограниченията;

служител: проучва възможностите за преодоляване на пречките.

5. Избор на конкретен курс на действие и съставяне на план:

треньор: помага на служителя при анализа на възможностите;

служител: анализира възможностите, избира конкретна опция и изготвя план за действие.

Коучът и служителят се договарят какво точно трябва да се направи до следващата среща (определена дата).

Резултатът от цялата работа е бизнес план и конкретни планирани стъпки със заложен срок за тяхното изпълнение.

Изследване на отношенията родител-дете през ранното юношество

В живота на семейството, като динамична система, изследователите разграничават определени етапи. Един от тези етапи, според Илин. С появата на детето Илин разглежда семейството като принципно нов организъм и смята ...

Изследване на характеристиките на основните компоненти на личността при деца със закъснение умствено развитие

По този начин нашето емпирично изследване се състоеше от четири етапа. сцена. Анализ научна литературачужди и наши автори. сцена. Изграждане на методическа база за изследване...

Изследване на причините за семейните конфликти

Брачните отношения непрекъснато се развиват и променят. От време на време могат да настъпят някои „непредвидени“ промени в отношенията на съпрузите, но има редица естествени, „нормативни“ промени ...

Консултиране на клиенти

1. Подготовка за консултиране Това е важна преходна стъпка между интервюирането и консултирането. Във времето може да отнеме от няколко минути до няколко дни, седмици или може би ...

Личностни характеристики на завършил колеж в контекста на професионалната адаптация към работа по специалността

може да се има предвид следното: 1. първоначална адаптация (нисък разряд, заплата, пасивност в социалната работа, рядко посещаване на срещи); 2. приемлива адаптация (служителят основно отговаря на изискванията на предприятието); 3...

Психологическо наблюдение при работа с деца с инвалидздравеопазване, обучение чрез дистанционни технологии

Думата "мониторинг" идва от латинската дума "monitor" - в превод означава напомняне или предупреждение. Понятието "мониторинг" може да се разглежда и като начин за изследване на реалността, използван в различни науки...

Развитието на психиката в процеса биологична еволюция

Понятието онтогенеза включва възрастови етапи. Възрастта е качествено специфичен етап от развитието на индивида. Всяка възраст в човешкия живот има стандарти...

Ресурси и ограничения на вътрешния консултант на организацията в процеса на коучинг в гещалт подхода

Описание на практиката в индивидуален формат В началото на тази работа искам да дам няколко дефиниции на понятието „коучинг“, за да открия след това специфичните характеристики на коучинга в гещалт подхода. Тим Голуей)