Tiivistelmä: Metodologiset menettelyt järjestelmäanalyysiin. Järjestelmäanalyysin päävaiheiden ominaisuudet Järjestelmäanalyysin järjestelmän analyysin päävaiheet

Systeemilähestymistapaa opiskellessa juurrutetaan ajattelutapa, joka toisaalta auttaa poistamaan tarpeetonta monimutkaisuutta ja toisaalta auttaa johtajaa ymmärtämään monimutkaisten ongelmien olemuksen ja tekemään päätöksiä ympäristön selkeän ymmärryksen perusteella. On tärkeää jäsentää tehtävä ja hahmotella järjestelmän rajat. Mutta yhtä tärkeää on ottaa huomioon, että järjestelmät, joihin johtaja kohtaa toiminnassaan, ovat osa suurempia järjestelmiä, jotka sisältävät ehkä kokonaisen toimialan tai useita, joskus useita yrityksiä ja toimialoja tai jopa koko yhteiskuntaa. Seuraavaksi on sanottava, että nämä järjestelmät ovat pysyviä.

Ne muuttuvat, niitä luodaan, ne toimivat, ne järjestetään uudelleen ja joskus ne poistetaan.

Useimmissa tapauksissa, joissa järjestelmäanalyysiä sovelletaan käytännössä ominaisuuksien tutkimiseen ja järjestelmän optimaaliseen ohjaukseen, voidaan erottaa seuraava: päävaiheet:

2. Tutkittavan järjestelmän mallin rakentaminen.

3. Ratkaisun löytäminen ongelmaan mallin avulla.

4. Ratkaisun tarkistaminen mallin avulla.

5. Liuoksen säätäminen ulkoisiin olosuhteisiin.

6. Päätöksen täytäntöönpano.

Kussakin yksittäistapauksessa järjestelmän vaiheet vievät erilaisen "osuuden" kokonaistyömäärästä ajan, kustannusten ja älyllisten indikaattoreiden osalta. Hyvin usein on vaikea vetää selkeitä rajoja - osoittaa, missä tietty vaihe päättyy ja seuraava alkaa.

Järjestelmäanalyysiä ei voida täysin formalisoida, mutta sen toteuttamiseen voidaan valita jokin algoritmi.

Järjestelmäanalyysi voidaan suorittaa seuraavassa sekvenssejä:

1. Ongelman muotoilu- tutkimuksen lähtökohta. Monimutkaisen järjestelmän tutkimuksessa sitä edeltää työ ongelman jäsentämiseksi.

2. Ongelman laajentaminen ongelmallisille, ts. löytää tutkittavaan ongelmaan olennaisesti liittyvä ongelmajärjestelmä, jota ilman sitä ei voida ratkaista.

3. Tavoitteiden tunnistaminen: Tavoitteet osoittavat suunnan, johon edetä ongelman ratkaisemiseksi askel askeleelta.

4. Kriteerien muodostus. Kriteeri on määrällinen heijastus siitä, missä määrin järjestelmä saavuttaa tavoitteensa. Kriteeri on sääntö suositellun ratkaisun valitsemiseksi useista vaihtoehdoista. Kriteereitä voi olla useita. Monikriteeri on tapa lisätä tavoitekuvauksen riittävyyttä. Kriteereissä tulee kuvata mahdollisuuksien mukaan kaikki tavoitteen tärkeät näkökohdat, mutta tarvittavien kriteerien määrä tulee minimoida.

5. Kriteerien yhdistäminen. Tunnistetut kriteerit voidaan yhdistää joko ryhmiin tai korvata yleistävällä kriteerillä.

6. Vaihtoehtojen luominen ja valinta parhaan kriteerin mukaan. Monien vaihtoehtojen muodostuminen on järjestelmäanalyysin luova vaihe.

7. Resurssimahdollisuuksien tutkimus, mukaan lukien tietoresurssit.

8. Formaalisoinnin valinta(mallit ja rajoitukset) ongelman ratkaisemiseksi.

9. Järjestelmän rakentaminen.

10. Tulosten käyttäminen tehnyt systeemistä tutkimusta.

Kuvassa on kaavio tietyn ongelman järjestelmätutkimuksen ongelmien ratkaisemiseksi käytettävästä algoritmista. 6.1.

Kuva 6.1. Algoritmi tietyn ongelman systeemisen tutkimuksen ongelmien ratkaisemiseksi

Lähetä hyvä työsi tietokanta on yksinkertainen. Käytä alla olevaa lomaketta

Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.

Lähetetty osoitteessa http://www.allbest.ru/

Uzbekistanin tasavallan valtion viestintä-, tieto- ja televiestintäteknologiakomitea

Taškentin tietotekniikan yliopisto

Itsenäinen työ

Järjestelmäanalyysin vaiheet, niiden päätavoitteet ja tavoitteet

"Järjestelmäanalyysin perusteet"

Esitetty:

Khomutova A.V., 293-10 Acre

Hyväksytty: Kuvnakov A.E.

Taškent 2013

Järjestelmäanalyysi-- tieteellinen kognitiomenetelmä, joka on toimintosarja, jolla luodaan rakenteellisia yhteyksiä tutkittavan järjestelmän muuttujien tai elementtien välille. Se perustuu yleisiin tieteellisiin, kokeellisiin, luonnontieteellisiin, tilastollisiin ja matemaattisiin menetelmiin.

Järjestelmäanalyysin päätehtävät voidaan esittää kolmitasoisena funktiopuuna.

Riisi. -- Järjestelmäanalyysin päätehtävät

Hajotusvaiheessa, joka antaa yleisen esityksen järjestelmästä, suoritetaan seuraava:

1. Tutkimuksen yleisen tavoitteen ja järjestelmän päätehtävän määrittely ja hajottaminen liikeradan rajoituksena järjestelmän tila-avaruudessa tai sallittujen tilanteiden alueella. Useimmiten hajottaminen suoritetaan rakentamalla tavoitepuu ja funktiopuu.

2. Järjestelmän eristäminen ympäristöstä (jako järjestelmään/"ei-järjestelmään") kunkin tarkasteltavana olevan elementin osallistumiskriteerin mukaisesti tulokseen johtavaan prosessiin, joka perustuu siihen, että järjestelmä on järjestelmän erottamaton osa. superjärjestelmä.

3. Vaikuttavien tekijöiden kuvaus.

4. Kuvaus kehityssuunnista, erilaisia ​​epävarmuustekijöitä.

5. Järjestelmän kuvaus "mustana laatikkona".

6. Järjestelmän toiminnallinen (toimintojen mukaan), komponentti (elementtityypin mukaan) ja rakenteellinen (elementtien välisten suhteiden tyypin mukaan) jakautuminen.

Yleisesti käytetyt hajoamisstrategiat:

Funktionaalinen hajoaminen. Hajotus perustuu järjestelmän toimintojen analysointiin. Tämä herättää kysymyksen siitä, mitä järjestelmä tekee, riippumatta siitä, miten se toimii. Toiminnallisiin osajärjestelmiin jaon perustana on elementtiryhmien suorittamien toimintojen yhteisyys.

Elinkaarihajoaminen. Merkki osajärjestelmien tunnistamisesta on osajärjestelmien toiminnan lain muutos järjestelmän elinkaaren eri vaiheissa ”syntymästä kuolemaan”. Tätä strategiaa suositellaan käytettäväksi, kun järjestelmän tavoitteena on optimoida prosesseja ja kun voidaan määritellä peräkkäiset tulojen muuntamisen vaiheet tuotoksiksi.

Hajoaminen fysikaalisella prosessilla. Merkki osajärjestelmien tunnistamisesta ovat osajärjestelmän toiminnan algoritmin suorittamisen vaiheet, tilojen vaihtamisen vaiheet. Vaikka tämä strategia on hyödyllinen kuvattaessa olemassa olevia prosesseja, se voi usein johtaa liian johdonmukaiseen järjestelmän kuvaukseen, joka ei täysin ota huomioon toimintojen toisilleen asettamia rajoituksia. Tässä tapauksessa ohjaussekvenssi voi olla piilotettu. Tätä strategiaa tulisi käyttää vain, jos mallin tarkoituksena on kuvata itse fyysistä prosessia.

JÄRJESTELMÄANALYYSIN VAIHEET

Ongelman muotoilu. Tässä vaiheessa määritetään seuraava:

1) onko ongelma;

2) ongelma on tarkasti muotoiltu;

3) ongelman loogisen rakenteen analyysi suoritetaan;

4) ongelman kehitys menneisyydessä, tila tänään ja tulevaisuudessa;

5) ulkosuhteiden ongelma;

6) sen perusratkaisukyky.

Kysymys siitä, onko ongelma olemassa, on ensiarvoisen tärkeä, sillä valtavasti panostaminen olemattomien ongelmien ratkaisemiseen ei ole poikkeus, vaan hyvin yleinen tapaus. Keksityt ongelmat peittävät todelliset ongelmat. Ongelman oikea ja tarkka muotoilu on systeemisen tutkimuksen ensimmäinen ja välttämätön vaihe ja, kuten tiedetään, voi vastata puolta ongelman ratkaisusta.

Mikä tahansa ongelma syntyy yleensä kahdesta syystä:

akuutti konfliktitilanne, joka on syntynyt organisaation toimijoiden, laadun ja teknologian, palkkojen ja henkilöstön osaamisen jne. välisten ristiriitojen seurauksena. Tämä " toimintahäiriöitä " . Ne ovat seurausta huonosta hallinnosta. Niiden ratkaisemiseksi ja ehkäisemiseksi tarvitaan hyvin toimiva mekanismi.

järjestelmän kehitys aiheuttaa " kasvukipuja " . Ne liittyvät sosioekonomisiin, poliittisiin ja muihin muutoksiin järjestelmän infrastruktuurissa.

menetelmät(tässä vaiheessa): skenaarioiden menetelmä, diagnostiikka, tavoitepuut, taloudellinen analyysi.

Jos ongelmia ei ratkaista ajoissa, ne muuttuvat ajan myötä esteiksi. Siksi ongelman oikea ja tarkka muotoilu on minkä tahansa systeemisen tutkimuksen ensimmäinen ja pakollinen askel.

Tavoitteiden ja kriteerien muotoilu.

Superjärjestelmän tavoitteiden ja vaatimusten määrittely;

Ympäristön tavoitteiden ja rajoitusten määrittäminen;

Yhteisen tavoitteen muotoileminen;

Kriteerin määritelmä;

Yleisen kriteerin kokoonpano osajärjestelmien kriteereistä.

Lisäksi tavoitteiden saavutettavuus liittyy suoraan kaikkien järjestelmän ja ulkoisen ympäristön toimijoiden etujen johdonmukaisuuteen, mikä herättää kysymyksen tarpeesta muodostaa organisaation yhteisten tavoitteiden ja yhteisten arvojen lohko, joka perustuu järjestelmän tavoitteisiin. superjärjestelmä.

Menetelmät: asiantuntija-arviot ( " Delfoi " ), SWOT - analyysi, tavoitepuut, taloudellinen analyysi, morfologiset, kyberneettiset mallit, sääntelyn toimintamallit (optimointi, simulointi).

Tavoitteen hajottaminen, resurssitarpeiden määrittäminen.

Tässä vaiheessa se tapahtuu:

huipputason tavoitteiden muotoilu, nykyiset prosessit, tehokkuus, kehitystavoitteet;

tavoitteiden ja kriteerien hajottaminen alajärjestelmiin;

resurssien saatavuuden ja niiden kustannusten arviointi;

valittujen osajärjestelmien tavoitteiden keskinäisten riippuvuuksien määrittäminen;

kunkin osatavoitteen tärkeyskriteerien määrittäminen.

Menetelmät: tavoitepuut, verkosto, mallinnusmenetelmä (kuvaavat mallit).

Ulkoisen ympäristön tilan arviointi.

Pääasialliset kriisitilanteita aiheuttavat tekijät yrityksessä syntyvät pääsääntöisesti ulkoisessa ympäristössä, josta organisaatio ammentaa tarvittavat resurssit.

Tämä vaihe liittyy läheisesti vaihtoehtoisten keinojen myöhempään tunnistamiseen, mikä edellyttää objektiivisinta lähestymistapaa ympäristötekijöiden nykyisen ja ennustetun tilan arvioimiseen.

Ympäristötekijöiden analyysi varmistaa kaikkien hallitsemattomien tekijöiden tunnistamisen, jotka vaikuttavat merkittävästi ongelman ratkaisuvaihtoehtojen valintaan.

Menetelmät: skenaariot, asiantuntija-arviot, verkostomenetelmät, SWOT -analyysi, morfologinen analyysi.

V . Vaihtoehtojen tunnistaminen tavoitteen saavuttamiseksi. Tämä on prosessi, jossa etsitään ja valitaan parhaat tavat saavuttaa tavoitteet. CA:n tehokkuus on yleensä suoraan verrannollinen mahdollisten vaihtoehtojen määrään. Niiden vertailu mahdollistaa järkevämmän valinnan ja (tai) yhdistämisen erilaisiksi fragmenteiksi. Parhaan vaihtoehdon valinta tehdään organisaation kykyjen (henkilöstö, laitteet, materiaalit, talous jne.) perusteella.

Talousjärjestelmissä suositellun vaihtoehdon valinta suoritetaan seuraavien parametrien mukaan:

Sen kunto- ja ympäristövaatimusten noudattaminen eli selvitetään, kuinka hyvin se täyttää organisaation kaikkien ulkoisten yksiköiden vaatimukset.

Vaihtoehto vastaa organisaation mahdollisuuksia ja kykyjä eli onko organisaatiolla resursseja toteuttaa vaihtoehto ja mitkä ovat mahdollisuudet varmistaa, että he toteuttavat tulevaa toimintaa.

Vaihtoehtoon sisältyvän riskin hyväksyttävyys. Kaiken toiminnan hallinta suoritetaan aina sisällä " ala " hyväksyttävä riski " . Mutta joskus läpimurron halu mihin tahansa suuntaan edellyttää hyväksyttävän riskin ylittämistä, mutta tämä on usein täynnä. Riskin perusteltua arviointia tehdään selvittämällä vaihtoehtoon sisältyvien edellytysten realistisuusaste, epäonnistumisen aiheuttamien tappioiden suuruus ja vastaamalla kysymykseen, oikeuttaako riskin syntymisen tuotto kustannuksia. vaihtoehdon toteuttaminen.

Menetelmät: asiantuntija-arviot, " aivoriihi " , matriisi, taloudellinen analyysi.

VI. Tavoitteiden ja keinojen arviointi. Tämä työ tehdään kehittämällä malleja ja pelaamalla niille yksittäisiä vaihtoehtoja.

Toisin sanoen mallin avulla on mahdollista määrittää riittävällä tarkkuudella, mitä kullekin mahdolliselle syötteelle tapahtuu missä tahansa vaiheessa sen kulkemista järjestelmän läpi (simulaatiomalli), tai kuvata järjestelmän jokaista vastetta. Tämän luokan yleinen malli on " musta laatikko " , kun vastaavat parametrit syötetään mallin sisäänmenoon ja tulokset mitataan lähdössä, jota vertaamalla voidaan tehdä asianmukaisia ​​arvioita ehdotetuista vaihtoehdoista.

Tässä vaiheessa: 1) pisteiden laskeminen kriteerin perusteella; 2) tavoitteiden keskinäisten riippuvuuksien arvioiminen; 3) tavoitteiden suhteellisen tärkeyden arviointi (suhteelliset tärkeyskertoimet määritetään); 4) resurssien niukkuuden ja kustannusten arviointi; 5) ulkoisten tekijöiden vaikutuksen arviointi; 6) lasketaan suhteellisesti tärkeitä kompleksisia kertoimia kullekin suunnalle (tavoitepuun haarat).

Ulkoisten tekijöiden vaikutus. Ehdotettujen toimien tulosten yhteensopivuuden arvioiminen asetettujen tavoitteiden kanssa ei voi vielä olla pohjana parhaan vaihtoehdon valinnassa, koska aina ei ole mahdollista määrittää ulkoisen ympäristön käyttäytymisen luonnetta, joten arvioitaessa tiettyä Vaihtoehtoisesti on tarpeen harkita kolmea vaihtoehtoa ulkoisen ympäristön käyttäytymiselle.

Optimistinen - kun ulkoisen ympäristön elementit toimivat aiemmin ehdotettuun suuntaan (kaikki toimii valitun vaihtoehdon hyväksi);

Pessimistinen - kun ulkoisen ympäristön elementit toimivat päinvastaiseen suuntaan kuin vaihtoehto (kaikki toimii valittua vaihtoehtoa vastaan).

Todennäköisyys - kun ulkoisen ympäristön käyttäytyminen määräytyy tiedon saatavuuden, asiantuntija-arvioiden ja joskus vaihtoehtojen kehittäjien intuition perusteella.

Menetelmät: asiantuntija-arviot (koska SA käsittelee pääsääntöisesti strukturoimattomia tai heikosti jäsenneltyjä ongelmia, asiantuntijaarvioiden saaminen ja niiden käsittely näyttää olevan välttämätön SA:n vaihe useimmissa ongelmissa); morfologinen, taloudellinen analyysi; kyberneettiset, simulointi- ja optimointimallit.

VII . Mahdollisten seurausten tunnistaminen valitun vaihtoehdon toteuttaminen.

Tämä on ennusteen kehittämisvaihe, jota varten rakennetaan ennustemalli järjestelmän tilalle ja ympäristöparametreille.

Minkä tahansa vaihtoehdon toteuttaminen voi johtaa tavoitteen saavuttamiseen liittyviin ja ei-liittyviin tuloksiin. Vaihtoehdon toteutuksen tulos on moniulotteinen ilmiö, eli se koostuu monista laadullisesti erilaisista parametreista, jotka erilaisten sisäisten ja ulkoisten yhteyksien kautta määrittävät keskenään toistensa tilat. Ja siksi seurausten ennustamisen tulee olla mahdollisimman objektiivista nämä keskinäiset riippuvuudet toteutetun vaihtoehdon parametrien välillä.

Yleisin ennustemenetelmä on ekstrapoloida järjestelmän parametrien muutokset ( parametrien muutokset tulevaisuudessa perustuen näiden muutosten tunnettuihin suuntauksiin menneellä kaudella).

Toisin sanoen valitun vaihtoehdon toteuttamisen mahdollisia seurauksia kartoittaessa on tarpeen analysoida kestäviä kehityssuuntauksia järjestelmän kehityksessä; kehityksen ja ympäristön muutosten ennusteet; ennakoida järjestelmän kehitykseen vaikuttavien uusien tekijöiden ilmaantumista; resurssien saatavuuden analysointi tulevaisuudessa; tavoitteiden ja kriteerien mahdollisten muutosten analysointi.

Menetelmät: skenaariot, asiantuntija-arviot ( " Delfoi " ), verkko, taloudellinen analyysi, tilastollinen, mallintaminen.

VIII . Suunnitellun järjestelmän jäsentäminen. Tämän vaiheen lähtökohtana ovat tavoitteet ja tavoitteet, jotka on ryhmitelty toiminnallisiin alajärjestelmiin (lohkot, moduulit), koska jokaiselle osajärjestelmälle on määritettävä johtava jako (nykyinen toiminnallinen osasto). Tärkeimpien toiminnallisten osajärjestelmien määrittely perustuu tuotannonalan lopullisten tavoitteiden sekä vaihtoehtoisten tavoitteiden yleiseen puuhun sisältyvien tieteellisten, teknisten, taloudellisten ja sosiaalisten tavoitteiden saavuttamiseen.

Menetelmät: tavoitepuut, matriisi, verkkomenetelmät, kyberneettiset mallit.

IX . Nykyisen järjestelmän diagnoosi.

Varmentajan käyttöä vaativia johtamisongelmia syntyy todella toimivissa tuotantojärjestelmissä. Siksi, kun edelliset vaiheet on jo suoritettu ja valittu vaihtoehto on käytännössä toteutettu, johdolla on aina kysymys: " Mikä on ohjelman suoritustila? " . Siihen vastaamiseksi tarvitaan diagnostinen analyysi hallintoelinten työstä, jonka tarkoituksena on tunnistaa niiden valmiudet, poistaa puutteet, epätasapaino ( " pullonkauloja " ), sekä suunnata järjestelmä paremmin tavoitteidensa saavuttamiseen.

Tässä vaiheessa tarkastellaan ohjelman suoritustilaa. Järjestelmän kehittämisen ajankohtaisten ongelmien ja välittömien tavoitteiden tunnistaminen on vaihtoehtoa toteuttavien valvontaelinten tilan diagnostisen tutkimuksen ja analyysin kohteena.

Toteutetaan: taloudellisten ja teknisten prosessien mallintaminen; potentiaalisen ja todellisen kapasiteetin laskeminen; tehohäviöanalyysi; tuotannon ja johtamisen organisoinnin puutteiden tunnistaminen.

Diagnoosimenettely: havaita poikkeamat annetusta ohjelmasta tai suoritusprosessin epätyydyttävä tila; määrittää näiden tekijöiden syyt; tehdä päätöksiä ohjelman ja hallintoelinten kokoonpanon muutoksista; toteuttaa suunnitellut muutokset.

Ensimmäinen askel diagnoosi - tyypillinen ja oikea-aikainen poikkeamien laskenta, jonka tarkoituksena on selvittää poikkeamien suuruus. Kun tämä on suoritettu diagnostiikka poikkeamat - syyt selvitetään ja korjaavia toimenpiteitä kehitetään.

Menetelmät: diagnostiikka, matriisi, taloudellinen analyysi, kyberneettiset mallit.

X . Ohjelman rakentaminen valitun vaihtoehdon toteuttamiseksi.

Ohjelman muodostusvaihe sisältää seuraavat työt:

1. Tapahtumien ja projektien muodostaminen.

2. Toimintojen toteutusjärjestyksen määrittäminen.

3. Toimialojen jakautuminen.

4. Toimialojen jakautuminen.

5. Toimintasuunnitelman kehittäminen rajoitetuissa resursseissa ja ajassa. analyysi hajoaminen synteesi taloudellinen

6. Toiminnan jakautuminen osastojen ja esiintyjien mukaan.

Menetelmät: matriisi, verkko, taloudellinen analyysi, kuvaavat mallit, normatiiviset toimintamallit.

XI . Ohjelman toteutus ja toteutuksen valvonta. Vaihtoehdon toteutuksen organisointi on erityinen järjestelmä, joka sisältää vaihtoehdon ymmärtämisen ja yksityiskohtien määrittämisen; esiintyjien valinta ja sijoittaminen, heidän opastus ja koulutus; esiintyjien normaalin työn varmistaminen; esiintyjien seuranta ja työn tulosten kirjaaminen, ohjelman sovittaminen, työn säätely ja koordinointi yleensä.

Valvonta on johtamisen pisin vaihe, koska se toteutetaan tehtävän asettamisvaiheesta lähtien ja päättyy ohjelmien toteuttamisen loppuunsaattamiseen ja tulosten yhteenvetoon. Suorituksenohjausjärjestelmän oikealla organisoinnilla tutkittava saavuttaa seuraavat tavoitteet:

Saavutetaan edistyminen toimeksiannoissa varmistaakseen, että ennakoivat korjaavat toimet toteutetaan oikea-aikaisesti;

varmistaa tilauksen tehokkuuden tehdäkseen muutoksia, kun poikkeamia havaitaan;

kannustaa työntekijöitä suorittamaan tehtäviä tehokkaasti.

Huomautus. Epäviralliset menetelmät : skenaariomenetelmä, asiantuntija-arviointimenetelmä ( " Delfoi " ), diagnostiset menetelmät; graafiset menetelmät : tavoitepuumenetelmä, matriisimenetelmät, verkkomenetelmät ; määrälliset menetelmät : taloudellisen analyysin menetelmät, morfologiset menetelmät, tilastolliset menetelmät; mallinnusmenetelmät: kyberneettiset mallit, kuvaavat mallit, normatiiviset toimintamallit (optimointi, simulointi, peli).

Lähetetty osoitteessa Allbest.ru

Samanlaisia ​​asiakirjoja

Metodologia monimutkaisten kohteiden analysointiin, prosessien tutkimiseen ja ymmärtämiseen. Systeemilähestymistavan perusperiaatteet ongelma-analyysissä ja peruskäsitteet järjestelmistä. Hajotus, osaongelmien analysointi ja niiden ratkaisu, vaihtoehtojen tunnistaminen ja optimaalisten ratkaisujen valinta.

testi, lisätty 8.4.2010


Yksinkertaisten ja monimutkaisten järjestelmien ominaisuudet, niiden pääominaisuudet. Taloudellisen ja matemaattisen mallinnuksen yleiset periaatteet ja vaiheet. Järjestelmäanalyysin työvaiheen tarkoituksena on tunnistaa resurssit ja prosessit, tavoitteiden koostumus, ongelman muotoilu.

testi, lisätty 11.10.2012


Järjestelmäanalyysin käyttäminen monitekijäisten ongelmien johdon päätösten valmisteluun ja perustelemiseen. Synergiikan synty tieteenä organisaation organisoinnin laeista, järjestyksen syntymisestä, järjestelmän kehittymisestä ja monimutkaisumisesta.

tiivistelmä, lisätty 21.1.2015


Systeemianalyysin sovellusalueet, sen paikka, rooli, tavoitteet ja toiminnot modernissa tieteessä. Järjestelmäanalyysitekniikoiden käsite ja sisältö, sen epämuodolliset menetelmät. Heurististen ja asiantuntijatutkimusmenetelmien ominaisuudet ja niiden soveltamisen piirteet.

kurssityö, lisätty 20.5.2013


Järjestelmäanalyysityökalujen käyttäminen ongelmien ratkaisemiseen matkalla kohti tavoitetta saada akvaario piraijojen kanssa. Aihealueen kuvaus. Tavoitteiden puun rakentaminen. Tehokkaat tapahtumat tapahtumapuissa, verkkoaikataulu niiden toteuttamiselle.

kurssityö, lisätty 7.10.2013


Teknosfäärin järjestelmäanalyysin teoria. Teknosfäärin vaarallisten prosessien formalisoinnin ja mallintamisen yleinen järjestys. Tapahtumien esiintymisprosessin formalisoinnin ja mallintamisen erikoisuus teknosfäärissä yleensä ja ihmis-kone-järjestelmissä.

tiivistelmä, lisätty 6.3.2011


Taloudellisten ilmiöiden ja prosessien arvioinnin päätehtävät. Deterministisen tekijäanalyysin suorittaminen ja tekijäjärjestelmän matemaattisen mallintamisen menetelmät. Tekijöiden peräkkäisen eliminoinnin menetelmän ydin. Käyttökustannusten hallinta.

huijauslehti, lisätty 12.08.2010


Järjestelmäanalyysin yleiset periaatteet. Ekonometristen mallien rakentamisen ja niiden käytön ennustamisessa päävaiheet. Trendien ekstrapolointi ja sen käyttö analyysissä. Säännöt osajärjestelmätietojen kokoamisesta. Kysyntä-tarjonta malli.

tiivistelmä, lisätty 24.1.2011


Mallintaminen. Determinismi. Deterministisen tekijäanalyysin ongelmat. Menetelmät tekijöiden vaikutuksen mittaamiseen deterministisessä analyysissä. Determinististen taloudellis-matemaattisten mallien ja tekijäanalyysimenetelmien laskenta käyttäen RUE "GZLiN" -mallia.

kurssityö, lisätty 12.5.2008


Ekonometriikan määritelmä, tavoitteet ja tavoitteet. Mallin rakentamisen vaiheet. Tietotyypit taloudellisia prosesseja mallinnettaessa. Esimerkkejä, muotoja ja malleja. Endogeeniset ja eksogeeniset muuttujat. Uusklassisen tuotantofunktiomäärityksen rakentaminen.

Optimaalisten järjestelmien teorian avulla voimme arvioida optimaalisessa järjestelmässä saavutettavan rajan, verrata sitä nykyisen ei-optimaalisen järjestelmän indikaattoreihin ja selvittää, onko tarkasteltavassa tapauksessa suositeltavaa kehittää optimaalinen järjestelmä. Automaattisesti ohjatun järjestelmän automaattisesti ohjatulle prosessille erotetaan kaksi optimointivaihetta: staattinen ja dynaaminen. Staattinen optimointi ratkaisee optimaalisen prosessimallin luomiseen ja toteuttamiseen liittyvät ongelmat, kun taas dynaaminen...

Jos tämä työ ei sovi sinulle, sivun alalaidassa on luettelo vastaavista teoksista. Voit myös käyttää hakupainiketta

Venäjän federaation opetus- ja tiedeministeriö

Liittovaltion budjettikoulutuslaitos

korkeampi ammatillinen koulutus

Volgogradin osavaltion teknillinen yliopisto

Tietokoneavusteisen suunnittelun ja hakukoneen laitos

design"

Testata

Tekijä: tieteenala: "Järjestelmäanalyysi".

Suorittanut: FPIC:n 3. vuoden opiskelija

AUZ-ryhmä 361с Tyulyaeva I.A.

ennätyskirjan numero 20161639

Tarkastaja: Ass. Dmitriev A.S.

Volgograd 2012

Järjestelmäanalyysin vaiheet, niiden päätavoitteet ja tavoitteet

Teknisten järjestelmien optimoinnin tavoitteet ja tavoitteet.

Teknologian nopea kehitys, tuotannon tehostaminen ja tarve lisätä työn tuottavuutta ovat asettaneet automaatioalalla työskentelevät tieteelliset insinöörit tehtäväkseen luoda korkealaatuisia automaattisia ohjausjärjestelmiä (ACS), jotka pystyvät ratkaisemaan yhä monimutkaisempaa ohjausta. ongelmiin ja ihmisten korvaamiseen monimutkaisilla toiminta-aloillaan.

Samanaikaisesti tekniikan kehityksen kanssa kehittyi tekninen kybernetiikka, joka on nykyaikaisen automaation ja telemekaniikan perusta. Yksi teknisen kybernetiikan tärkeimmistä alueista on 40-luvun lopulla syntyneen optimaalisten automaattisten järjestelmien teoria.

Optimaalisella ACS:llä tarkoitamme parasta järjestelmää tietyssä mielessä. Optimaalisuusongelman ratkaisemisen avulla voimme maksimoida tuotantoyksiköiden käytön tehokkuuden, lisätä tuottavuutta ja tuotteiden laatua, säästää energiaa ja arvokkaita raaka-aineita jne. Ohjaustekniikan eri aloilla järjestelmien optimaalisuusongelmien huomioiminen johtaa ongelmiin nopeuden ja optimaalisen suodatuksen kannalta optimaalisten automaattisten ohjausjärjestelmien rakentamisessa.

häiriötaustaa vasten vastaanotettu signaali, optimaalisten ennakoivien laitteiden rakentaminen, optimaaliset muodontunnistusmenetelmät, automaattisen haun optimaalinen organisointi jne. Kaikkien näiden näennäisesti erilaisin tehtävien välillä on sisäinen yhteys, joka on perusta optimaalisten järjestelmien yhtenäisen teorian rakentamiselle.

Optimiteettikriteerit, joiden perusteella järjestelmä rakennetaan, voivat olla erilaisia ​​ja riippuvat ratkaistavan ongelman erityispiirteistä. Näitä voivat olla yksinkertaisuus, tehokkuus, luotettavuus. ACS-prosesseissa kriteerit voivat olla ohjausaika, transienttikäyrän tyyppi, tulosignaalin toiston tarkkuus häiriön läsnä ollessa jne.

Optimaalisten järjestelmien teorian merkitys käytännössä on erittäin suuri. Ilman sitä on vaikea luoda optimaalisia itseliikkuvia aseita. Optimaalisten järjestelmien teorian avulla voimme arvioida optimaalisessa järjestelmässä saavutettavan rajan, verrata sitä nykyisen ei-optimaalisen järjestelmän suorituskykyyn ja selvittää, onko tarkasteltavassa tapauksessa suositeltavaa kehittää optimaalinen järjestelmä.

Optimaalisen ohjauksen periaatteet ovat yleistymässä käytännössä. Niiden avulla on voitu luoda uusia automaattisia säätimiä ja saavuttaa merkittäviä parannuksia niiden perusominaisuuksissa. Saaduista tuloksista huolimatta monet optimaalisen ohjauksen tärkeimmät ongelmat ovat edelleen ratkaisematta. Näitä ovat esimerkiksi optimaalisen järjestelmän rakentamisongelmat, optimaalisten ohjauslaitteiden synteesi jne.

Minkä tahansa prosessin optimoinnissa etsitään tarkasteltavana olevan toiminnon optimi tai vastaavasti optimaaliset olosuhteet tämän prosessin suorittamiselle.

Optimaalisen arvioimiseksi sinun on ensin valittava optimointiehdot. Erityisolosuhteista riippuen optimointikriteerinä voidaan ottaa tekninen kriteeri, esimerkiksi suurin tuotteen poisto laitteiston tilavuusyksikköä kohti; taloudellinen kriteeri: tuotteen vähimmäiskustannukset tietyllä tuottavuudella jne.

Valitun optimointikriteerin perusteella laaditaan ns. tavoitefunktio tai hyötyfunktio, joka edustaa optimointikriteerin riippuvuutta sen arvoon vaikuttavista parametreista. Optimointiongelma liittyy tavoitefunktion ääripään löytämiseen. On pidettävä mielessä, että optimointiongelmia syntyy tapauksissa, joissa on tarpeen ratkaista kompromissiongelma kahden tai useamman kvantitatiivisen ominaisuuden ensisijaisesta parantamisesta, jotka vaikuttavat prosessimuuttujiin eri tavoin tasapainottaen toisiaan. Esimerkiksi prosessin tehokkuus tasapainottaa tuottavuutta; laatu vastaan ​​määrä; tuotantoyksiköiden varasto verrattuna niiden myyntiin; tuottavuus vs. kustannukset jne.

Automaattisesti ohjatulle prosessille, automaattisesti ohjattavalle järjestelmälle, erotetaan kaksi optimointivaihetta: staattinen ja dynaaminen.

Staattinen optimointi ratkaisee optimaalisen prosessimallin luomisen ja toteuttamisen ja dynaaminen optimointi optimaalisen prosessinohjausjärjestelmän luomisen ja toteuttamisen ongelmat.

Riippuen tarkasteltavien matemaattisten mallien luonteesta, käytetään erilaisia ​​matemaattisia optimointimenetelmiä. Ne kaikki tiivistyvät tavoitefunktion yhtälön kuvaaman minimin tai maksimin löytämiseen.

Optimointimenetelmää valittaessa on otettava huomioon mahdolliset laskennalliset vaikeudet: laskelmien määrä, itse menetelmän monimutkaisuus, ongelmien koko jne. On suositeltavaa, jos mahdollista, tehdä alustavia arvioita minkä tahansa tietyn ongelman optimin sijainnista. Tätä varten on tarpeen tarkastella yksityiskohtaisesti lähdetietoja ja tärkeimpiä muuttujien välisiä suhteita. Ongelman ulottuvuuden pienentämiseksi käytetään usein tekniikkaa, jossa useat muuttujat pelkistetään tärkeimpiin.

On suositeltavaa käyttää samantyyppisiä laskentamalleja. Tietokoneita käytettäessä tavallisia aliohjelmia käyttämällä on mahdollista yksinkertaistaa laskelmia ja vain kohdefunktioille on tarpeen luoda erityinen ohjelma.

Ei ole mahdollista antaa tiukkoja sääntöjä ongelmien yksinkertaistamiseksi kaikissa mahdollisissa tapauksissa. Joka kerta on lähestyttävä optimointimenetelmän valintaa ja ongelman ratkaisua itse ongelman erityisen olemuksen perusteella.

Prosessien ja laitteiden järjestelmäanalyysin perusteet

Järjestelmäanalyysi on menetelmä minkä tahansa objektin tutkimiseen esittämällä ne järjestelminä ja analysoimalla näitä järjestelmiä. Järjestelmä on joukko toisiinsa liittyviä elementtejä, jotka yhdistyvät asetetun tavoitteen saavuttamiseksi. Elementtien tunnistamiseksi järjestelmä hajotetaan. Teknologinen järjestelmä joukko teknisiä prosesseja ja keinoja niiden toteuttamiseksi.

Mikä tahansa tekninen järjestelmä on jaettu 4 pääelementtiin:

• itse teknologinen prosessi;
• laitteet prosessin toteuttamiseen;
• valvonta- ja hallintatyökalut;
• tietoyhteydet kolmen edellisen osajärjestelmän välillä.

Tekniset järjestelmät ovat mittakaavasta riippuen:

• pienet järjestelmät (yksi vakioprosessi, yksi vakiolaite);
• suuret järjestelmät - kokoelma pieniä järjestelmiä.

Systeemianalyysin prosessit voivat olla deterministisiä ja stokastisia. Deterministisille on tunnusomaista yksiselitteinen jatkuva suhde tulo- ja lähtösuureiden välillä. tässä tapauksessa jokainen syöttösuureen arvo vastaa tiettyä lähtösuureen arvoa. Stokastisissa prosesseissa määrittelysuureiden muutokset tapahtuvat satunnaisesti, kaoottisesti ja useimmiten diskreetti. Lähtömäärän arvo ei ole syötteen mukainen.

Järjestelmäanalyysin päävaiheet.

Vaihe 1.

• kohteen nykyisen tilan analyysi. Fysikaalisten ja kemiallisten ominaisuuksien tutkiminen, järjestelmän suunnittelu ja laitteistosuunnittelu, teknologiset ominaisuudet;
• valvonta- ja hallintakeinot, järjestelmän tekniset, taloudelliset, ympäristölliset ja sosiaaliset ominaisuudet.

Vaihe 2: Optimointiongelman lausunto.

• alkuperäisen numeerisen materiaalin luominen matemaattista mallintamista varten (raaka-aineet, reagenssit, energia, myynti, määrä);
• optimointikriteerin muotoilu.

Vaihe 3: Matemaattisen mallin valinta.

• standardin matemaattisen mallin valinta;
• työhypoteesin muotoilu prosessimekanismin toiminnasta;
• tehdä oletuksia, jotka idealisoivat todellisen järjestelmän;
• matemaattisia malleja toteuttavien algoritmien muodostaminen.

Vaihe 4: Matemaattisen mallin tunnistaminen.

• kokeen todentaminen;
• kokeellisten ja laskentatulosten vertailu.

Vaihe 5: Simulaatiotulosten analyysi.

• riippumattomien muuttujien pääyhteyksien analysointi syötesuureiden ja optimointikriteerien kanssa (staattisten ominaisuuksien analyysi);
• mahdollisten optimointikriteerien herkkyysanalyysi ja merkityksettömästi vaikuttavien yhteyksien eliminointi;
• optimointiongelmien toteuttamiskelpoisten ratkaisujen analysointi;
• automaattisen järjestelmän optimoinnin taloudellisen toteutettavuuden analyysi

Vaihe 6: Optimointiongelman tarkentaminen.

• analyysi mahdollisuudesta toteuttaa optimointialgoritmi olemassa olevan ohjelmiston avulla;
• optimointialgoritmin muodostaminen. Valvontavaihtoehdon laadullisen arvioinnin laatiminen.

Vaihe 7: Koetulosten analyysi.

• optimaalisten järjestelmätilojen ominaisuuksien tunnistaminen;
• automaattisen optimointijärjestelmän rakenteen kehittäminen;
• tehtävän kehittäminen optimointialgoritmien luomiseksi käyttämällä optimaalisten tilojen ominaisuuksia.

Bibliografia.

1. Järjestelmäanalyysi ja päätöksenteko: Sanakirjan hakuteos: Oppikirja yliopistoille / Toim. V. N. Volkova, V. N. Kozlova. M.: Higher School, 2004. 616 s.
   

Relaatioalgebra systeemiteorian universaalina laitteistona

Relaatioalgebra

Relaatioalgebraa kutsutaan usein relaatioalgebraksi, jonka perusajatuksena on, että koska relaatiot ovat joukkoja, relaatioiden manipulointikeinot voivat perustua perinteisiin joukkoteoreettisiin operaatioihin, joita täydennetään tietyillä tietokantakohtaisilla erikoisoperaatioilla.

Relaatioalgebran määrittämiseen on monia lähestymistapoja, jotka eroavat toisistaan ​​operaatioiden joukossa ja tulkintatavoissa, mutta periaatteessa ne ovat enemmän tai vähemmän ekvivalentteja. Kuvaamme Coddin ehdottaman algebran hieman laajennetun alkuperäisen version. Tässä versiossa algebrallisten perusoperaatioiden joukko koostuu kahdeksasta operaatiosta, jotka on jaettu kahteen luokkaan: joukkoteoreettisiin operaatioihin ja erityisiin relaatiooperaatioihin. Joukkoteoreettiset operaatiot sisältävät seuraavat operaatiot:

• suhteiden yhdistäminen;
• suhteiden risteyskohdat;
• ottamalla suhteiden erot;
• suhteiden suora tuote.

Erityisiä relaatiooperaatioita ovat:

• asenteen rajoitus;
• asenne projektio;
• yhdistävät suhteet;
• suhteiden jako.

Lisäksi algebra sisältää osoitusoperaation, jonka avulla voit tallentaa algebrallisten lausekkeiden laskentatulokset tietokantaan, ja attribuuttien uudelleennimeämisoperaation, jonka avulla on mahdollista muodostaa oikein tuloksena olevan suhteen otsikko (skeema).

Relaatiooperaatioiden yleinen tulkinta

Menemättä joihinkin hienouksiin, melkein kaikilla yllä ehdotetun joukon toiminnoilla on ilmeinen ja yksinkertainen tulkinta.

Kun suoritetaan kahden suhteen yhdistämisoperaatio, tuotetaan relaatio, joka sisältää kaikki ainakin yhteen operandisuhteisiin sisältyvät monikot.

Kahden suhteen leikkausoperaatio tuottaa suhteen, joka sisältää kaikki kumpaankin operandirelaatioon sisältyvät monikot.

Relaatio, joka on kahden suhteen erotus, sisältää kaikki relaatioon ensimmäiseen operandiin sisältyvät monikot siten, että yksikään niistä ei sisälly relaatioon, joka on toinen operandi.

Kun suoritetaan kahden suhteen suoratuloa, tuotetaan relaatio, jonka monikot ovat ensimmäisen ja toisen operandin monikkojen ketjutus (ketjutus).

Relaation rajoittamisesta jollakin ehdolla saadaan relaatio, joka sisältää tämän ehdon täyttävän operandirelaation monikot.

Suorittamalla relaatioprojektio sen määrättyyn attribuuttijoukkoon syntyy relaatio, jonka monikot tuotetaan ottamalla vastaavat arvot operandirelaation monikoista.

Kun kaksi relaatiota yhdistetään jonkin ehdon mukaan, muodostuu tuloksena oleva relaatio, jonka monikot ovat ensimmäisen ja toisen suhteen monikoiden ketju ja täyttävät tämän ehdon.

Relaatiojakooperaatiossa on kaksi operandia - binääri- ja unaarirelaatio. Tuloksena oleva relaatio koostuu yhden attribuutin monikoista, mukaan lukien ensimmäisen operandin monikoiden ensimmäisen attribuutin arvot siten, että toisen attribuutin arvojoukko (ensimmäisen attribuutin kiinteä arvo) osuu yhteen joukon kanssa. toisen operandin arvoista.

Uudelleennimeämistoiminto tuottaa suhteen, jonka runko on sama kuin operandin runko, mutta attribuuttien nimet on muutettu.

Koska minkä tahansa relaatiooperaation tulos (paitsi osoitusoperaatio) on relaatio, on mahdollista muodostaa relaatiolausekkeita, joissa jonkin relaatiooperaation operandirelaation sijaan on sisäkkäinen relaatiolauseke.

Relaatioalgebran ja uudelleennimeämisen sulkeminen

Jokaiselle suhteelle on tunnusomaista skeema (tai head) ja monikkojoukko (tai runko). Jos siis todella halutaan algebra, jonka operaatiot ovat relaatiokäsitteen suhteen suljettuja, niin jokaisen operaation tulee tuottaa relaatio täydessä merkityksessä, ts. sillä on oltava sekä runko että otsikko. Vain tässä tapauksessa on todella mahdollista rakentaa sisäkkäisiä lausekkeita.

Relaatiootsikko edustaa joukkoa pareja<имя-атрибута, имя-домена>. Jos katsot yleiskuvaa relaatiooperaatioista, voit nähdä, että tuloksena olevan suhteen attribuuttialueet määrittävät yksiselitteisesti operandirelaatioiden toimialueet. Se ei kuitenkaan aina ole niin yksinkertaista tulosmääritteiden nimien kanssa.

Kuvittele esimerkiksi, että suoran tuoteoperaation operandisuhteilla on samannimiset attribuutit samoilla toimialueilla. Mikä olisi tuloksena olevan suhteen otsikko? Koska se on joukko, se ei saa sisältää samoja elementtejä. Mutta ominaisuuden menettämistä sen seurauksena ei voida hyväksyä. Tämä tarkoittaa, että tässä tapauksessa on yleensä mahdotonta suorittaa tuotteen suoraa toimintaa oikein.

Samanlaisia ​​ongelmia voi ilmetä muissa kaksoisoperaatioissa. Niiden ratkaisemiseksi uudelleennimeämisoperaatio sisällytetään relaatioalgebran operaatioihin. Sitä tulisi käyttää kaikissa tapauksissa, joissa on nimeämisristiriita relaatioiden ja saman relaatiooperaation operandien välillä. Sitten uudelleennimeämistoiminto sovelletaan ensin johonkin operandista, ja sitten päätoiminto suoritetaan ilman ongelmia.

Relaatioalgebran joukkoteoreettisten operaatioiden ominaisuudet

Vaikka relaatioalgebran joukkoteoreettinen osa perustuu klassiseen joukkoteoriaan, on relaatioalgebran vastaavilla operaatioilla joitain erityispiirteitä.

Aloitetaan liitosoperaatiosta (kaikki liitosta sanottava siirtyy leikkausoperaatioihin ja eron ottamiseen). Liitosoperaation merkitys relaatioalgebrassa kokonaisuutena pysyy joukkoteoreettisena. Mutta jos joukkoteoriassa liitosoperaatio on merkityksellinen mille tahansa kahdelle operandijoukolle, niin relaatioalgebran tapauksessa liittooperaation tuloksen on oltava relaatio. Jos sallimme relaatioalgebrassa mielivaltaisen kahden suhteen (eri kaavioilla) joukkoteoreettisen yhdistelmän, niin operaation tulos on tietysti joukko, mutta erityyppisten monikoiden joukko, ts. ei asenne. Jos lähdetään vaatimuksesta, että relaatioalgebra on suljettu relaatiokäsitteen suhteen, niin tällainen liitosoperaatio on merkityksetön.

Kaikki nämä näkökohdat johtavat liitosyhteensopivuuden käsitteeseen: kaksi relaatiota ovat liitosyhteensopivia, jos ja vain jos niillä on samat otsikot. Tarkemmin sanottuna tämä tarkoittaa, että molempien relaatioiden otsikot sisältävät saman joukon attribuuttien nimiä ja samat attribuutit on määritelty samassa toimialueessa.

Jos kaksi relaatiota ovat liiton yhteensopivia, silloin kun niille normaalisti suoritetaan liiton, leikkauksen ja eron operaatiot, toiminnan tuloksena on relaatio, jossa on oikein määritelty otsikko, joka vastaa kunkin operandisuhteen otsikkoa. Muista, että jos kaksi relaatiota ovat "melkein" yhteensopivia assosiaatiolla, ts. ovat yhteensopivia kaikessa paitsi attribuuttien nimissä, niin ennen liitostyyppioperaation suorittamista nämä suhteet voidaan tehdä täysin join-yhteensopiviksi käyttämällä uudelleennimeämistoimintoa.

Huomaa, että kolmen liitos-, leikkaus- ja eron ottamisen operaation sisällyttäminen relaatioalgebran operaatioihin on ilmeisen tarpeetonta, koska tiedetään, että mikä tahansa näistä operaatioista ilmaistaan ​​kahden muun kautta. Kuitenkin Codd päätti aikoinaan sisällyttää kaikki kolme operaatiota relaatiotietokantajärjestelmän potentiaalisen käyttäjän intuitiivisten tarpeiden perusteella, kaukana matematiikasta.

Muita ongelmia syntyy kahden suhteen suoran tuotteen ottamisesta. Joukkoteoriassa suora tulo voidaan saada mille tahansa kahdelle joukolle, ja tuloksena olevan joukon alkiot ovat pareja, jotka muodostuvat ensimmäisen ja toisen joukon alkioista. Koska relaatiot ovat joukkoja, on mahdollista saada suora tulo mille tahansa kahdelle suhteelle. Mutta tulos ei ole asenne! Tuloksen elementit eivät ole monikkopareja, vaan monikkopareja.

Siksi relaatioalgebra käyttää suoratulooperaation erikoismuotoa, suhteiden laajennettua suoratuloa. Kun otetaan kahden suhteen laajennettu suoratulo, tuloksena olevan suhteen elementti on monikko, joka on ensimmäisen suhteen yhden monikon ja toisen suhteen yhden monikon ketjutus (tai sulautuminen).

Mutta nyt herää toinen kysymys: kuinka saada oikein muodostettu tulos-relaatiootsikko? Ilmeisesti tuloksena olevan suhteen attribuuttien nimeäminen voi olla ongelmallista, jos operandirelaatioilla on samannimiset attribuutit.

Nämä näkökohdat johtavat yhteensopivuuden käsitteen syntymiseen ottamalla laajennettu suora tuote. Kaksi relaatiota ovat yhteensopivia ottamalla suoran tuotteen silloin ja vain, jos näiden relaatioiden attribuuttinimien joukot eivät leikkaa toisiaan. Mistä tahansa kahdesta suhteesta voidaan tehdä suora tuoteyhteensopivuus soveltamalla uudelleennimeämistoimintoa toiseen relaatioista.

On huomattava, että suoran tuotteen ottaminen ei ole käytännössä kovin mielekästä. Ensinnäkin sen tuloksen teho on erittäin suuri jopa operandien sallituilla potenssilla, ja toiseksi operaation tulos ei ole informatiivisempi kuin operandit yhteensä. Laajennetun suoratulooperaation sisällyttämisen relaatioalgebraan pääasia on, että se määrittelee todella hyödyllisen liitosoperaation.

Mitä tulee relaatioalgebran joukkoteoreettisiin operaatioihin, on myös huomattava, että kaikki neljä operaatiota ovat assosiatiivisia. Eli jos merkitsemme mitä tahansa neljästä operaatiosta OP:lla, niin (A OP B) OP C = A (B OP C), ja siksi ilman epäselvyyttä voidaan kirjoittaa A OP B OP C (A, B ja C - suhteet, joilla on tarvittavat ominaisuudet vastaavan toiminnon oikeaan suorittamiseen). Kaikki operaatiot erotuksen ottamista lukuun ottamatta ovat kommutatiivisia, ts. A OP B = B OP A.

Bibliografia.

1. Antonov A.V. Järjestelmäanalyysi. Oppikirja yliopistoille/A. V. Antonov M.: Higher School, 2004. 454 s.
2. Lukinykh I.G. Järjestelmäanalyysin perusteet: Luentomuistiinpanot tieteenaloista "Järjestelmäanalyysi" ja "Järjestelmäteoria ja järjestelmäanalyysi". Kirov: VyatGU Publishing House, 2006. 90 s.
3. Anfilatov V. S. et al. Järjestelmäanalyysi johtamisessa: Oppikirja / V. S. Anfilatov, A. A. Emelyanov, A. A. Kukushkin; Ed. A. A. Emelyanova. M.: Rahoitus ja tilastot, 2002. 368 s.: ill.
4. Järjestelmäanalyysi ja päätöksenteko: Sanakirjan hakuteos: Oppikirja yliopistoille / Toim. V. N. Volkova, V. N. Kozlova. M.: Higher School, 2004. 616 s.

Tehtävät

1. Mitkä ovat "yliopisto"-järjestelmän alajärjestelmät? Mitä yhteyksiä niiden välillä on? Kuvaa niiden ulkoinen ja sisäinen ympäristö, rakenne. Luokittele (selityksineen) alijärjestelmät. Kuvaa määritellyn järjestelmän ja sen alijärjestelmien tulo, lähtö, tarkoitus, liitännät. Piirrä järjestelmän topologia.

2. Anna esimerkki järjestelmästä, ilmoita sen yhteydet ympäristöön, tulo- ja lähtöparametrit, järjestelmän mahdolliset tilat, alijärjestelmät. Selitä tämän esimerkin avulla (eli yhden ongelman esimerkkiä käyttämällä) tässä järjestelmässä esiintyvien käsitteiden "ratkaise ongelma" ja "ratkaise ongelma" erityinen merkitys. Kerro yksi ongelma tälle järjestelmälle.

3. Esitä morfologiset, tiedotus- ja toiminnalliset kuvaukset yhdestä tai kahdesta järjestelmästä. Ovatko nämä järjestelmät huonosti rakenteellisia, huonosti formalisoituja järjestelmiä? Miten voit parantaa niiden rakennetta ja formalisoitavuutta?

4. Laadi spesifikaatiot (kuvaa järjestelmiä), jotka ovat kehitys- ja toimintatilassa. Määritä kaikki järjestelmän attribuutit.

5. Anna esimerkkejä järjestelmistä, jotka ovat suhteessa: a) refleksiiviset, symmetriset, transitiiviset; b) epäsymmetrinen, refleksiivinen, transitiivinen; c) intransitiivinen, refleksiivinen, symmetrinen; d) ei-refleksiivinen, symmetrinen, transitiivinen; d) vastaavuus.

6. Etsi ja kuvaile kaksi järjestelmää, joissa on invariantti. Ovatko nämä järjestelmät isomorfisia?

Tehtävä 1.

Yliopistojärjestelmän osajärjestelmiä voivat olla järjestelmät, kuten dekanaatti, kirjanpito, ylioppilaskunta jne.

Näiden alajärjestelmien tavoitteet:

• dekaanin toimisto tiedekunnan johto;
• yliopiston taloudellisen ja taloudellisen elämän varmistava kirjanpito;
• opiskelijakunta, joka varmistaa opiskelijoiden itsehallinnon) jne.

Esimerkkejä järjestelmäparametreista voivat olla:

• hakijoiden valmistumistaso, pääsykokeiden taso;
• nuorten asiantuntijoiden ammatillinen koulutustaso viikonloppuisin ja sopeutumiskyky valmistumisen jälkeen;
• tieteellisen metodologisen työn sisäinen taso ja laatu, opiskelijoiden itsenäisen työn organisoinnin taso, yliopisto-opettajien ammatillinen taso ja kokoonpano.

Järjestelmät "yliopisto", "dekaanitoimisto", "kirjanpito", "opiskelijaneuvosto" voidaan luokitella seuraavasti:

• suhteita ympäristöön avata;
• alkuperän mukaan sekoitettu (organisaatiotyyppi);
• kuvauksen mukaan sekoitettuun;
• hallinnasta yhdistettyyn;
• ei-parametristen järjestelmien toiminnasta.

Tehtävä 2.

Järjestelmä "Verovirasto". Tiedot voivat olla seuraavan tyyppisiä:

• tulo- ja lähtötiedot:
• tiedot yksityishenkilöistä ja oikeushenkilöistä;
• lausunnot;
• toimii;
• tuloslaskelmat;
• peruskirjat ja perustamissopimukset;
• rekisteröintitodistukset, lisenssit;
• TIN ja rekisteröintipäivät, rekisterit jne.;
• saldot;
• Maksutiedot;
• vaateet, todistukset jne.;
• raportit, tilaukset jne.;
• oikeudelliset asiakirjat ja säädökset jne.;
• tiedot rahoitustapahtumista jne.;
• järjestelmän sisäiset tiedot:
• tiedot yksityishenkilöistä ja oikeushenkilöistä;
• lausunnot;
• toimii;
• tuloslaskelmat;
• tiedot tuloista;
• tasapainottavat materiaalit;
• vaateet, todistukset jne.;
• päätökset, määräykset, päätelmät jne.;
• kirjeet, pyynnöt, ohjeet jne.;
• sääntely- ja viitetiedot;
• tiedot rahoitustapahtumista jne.

Järjestelmän päätoiminnot:

• verovelvollisen rekisteröinti;
• veronmaksujen analysointi;
• tarvittavien verotoimintojen järjestäminen ja toteuttaminen;
• uusien tietotekniikkajärjestelmien käyttöönotto;
• verojärjestelmien toiminnan parantaminen jne.

Järjestelmän tärkeimmät järjestelmätavoitteet:

• lakien ja lakien noudattamisen varmistaminen;
• maksujen ja maksajien kirjanpidon varmistaminen, maksujen oikea laskeminen;
• varmistaa vuorovaikutus muiden elinten kanssa;
• seuraamusten oikean soveltamisen varmistaminen;
• varmistaa raporttien ja asiakirjojen toimittaminen muille elimille.

Tämä on avoin, sekaalkuperäinen järjestelmä, jonka päämuuttujat voidaan kuvata myös sekaisesti (määrällisesti ja laadullisesti), erityisesti veronkanto - tämä on yleensä kvantitatiivisesti kuvattu ominaisuus; Veroviraston rakennetta voidaan kuvata sekä laadullisesti että määrällisesti. Järjestelmän toiminnan lain (lakien) kuvauksen tyypin mukaan tämä järjestelmä voidaan luokitella parametroimattomaksi kokonaisuudeksi, vaikka on mahdollista erottaa erityyppisiä ja -kuvauksia, erityisesti analyysin osajärjestelmiä. , tietotuki, työskentely juridisten ja yksityishenkilöiden kanssa, lakiosasto jne.

Järjestelmän tärkeimmät ohjausparametrit ovat parametreja, jotka stimuloivat verojen oikea-aikaista ja täydellistä maksamista, yritysten kannattavuutta, eivät seuraamuksia. Esimerkiksi tulovero on tärkein säätelytekijä. Verojärjestelmissä on kaksi päätyyppiä valvontaparametreja: vero- ja kannustin.

Tehtävä 3.

Esimerkki 1. Kun mekaaninen osa tai elektroniikkayksikkö kuluu, tietoja katoaa (materiaalihäviö voi olla joko merkityksetöntä tai puuttua kokonaan). Osan vaihtaminen huollettavaan tarkoittaa järjestelmän tietohäviön korvaamista (tässä tapauksessa korkeamman asteen järjestelmää). A priori tiedot sisältyvät järjestelmän muihin osiin (lohkoihin), joiden oletetaan olevan huollettavissa ja joita ilman uusi osa on hyödytön.

Esimerkki 2. Ihminen havaitsee kuvitteellisen ja semanttisen informaation, joka tulee reseptoreista aiemmin kehitetyn käsitteellisen ja kategorialaitteiston ansiosta. Taiteen kategorioiden tunnekieltä ei voi ilmaista millään luonnollisella tai muodollisella kielellä. Taide vaatii a priori dataa havainnointiin, ts. tiettyä valmistelua. Ilmaisu "Todellinen taide on kaikkien ymmärtämä" tarkoittaa vain sitä, että joidenkin taiteen lajien tuottama esteettinen nautinto perustuu hyvin yleisiin ja helposti hankittaviin käsitteisiin, jotka syntyvät ihmisessä varhaisina elinvuosina kommunikoiessaan luonnon ja luonnon kanssa. muut ihmiset. Assosiaatio syntyy henkilökohtaisen kokemuksen muodostumisprosessissa: "Tuoksu saattaa muistuttaa meitä koko kukasta, mutta vain jos se oli meille aiemmin tiedossa." Yleinen mielipide muodostuu yleisten havaintojen ja juurtuneiden ajatusten pohjalta.

Havaitun tiedon määrä on äärimmäisen riippuvainen a priori informaation määrästä. Nollalla ja äärettömällä a priori -tiedolla nollatietoa vedetään kantoaallosta. A priori informaatiolla on tietty arvo, jossa suurin mahdollinen informaatio assimiloidaan. Maksimaalista assimilaatiota varten a priori tietovälineen morfologian tulee olla riittävän lähellä uuden tiedonvälityksen morfologiaa (uuden osan elementtien tulee olla yhteensopivia koneen muiden osien kanssa).
Järjestelmän rakenteellisen, toiminnallisen ja informatiivisen kuvauksen tuloksena tulisi olla täydellinen ymmärrys sen toimintamekanismista. Tässä tapauksessa järjestelmälähestymistavan ominaisuudet ovat seuraavat:

• tarkasteltaessa objekteja systemaattisesti saamme tietoa niiden mahdollisten tilojen ja muiden objektien tilojen välisestä yhteydestä;
• systemaattisen lähestymistavan käyttö yksittäisissä tapauksissa antaa vääristymättömän kuvan järjestelmän todellisesta toimintamekanismista, mikä on paras vaihtoehto tavalliselle "mustan laatikon" menetelmälle;
• Kun tarkastellaan melkein mitä tahansa objektia, havaitaan tiettyjä rajoituksia, jotka asetetaan sen mahdollisille tiloille. Nämä rajoitukset ovat tärkeä kiinteistönhoitoprosessiin vaikuttava tekijä. Järjestelmälähestymistavan käyttö mahdollistaa objektin tilan rajoitusten mallin mahdollisimman selkeyttämisen ottamalla huomioon järjestelmän rakenteen ja toimintamekanismin asettamat rajoitukset kohteen mahdollisille tiloille;
• Kun ratkaistaan ​​suhteellisen monimutkaisten järjestelmien suunnittelu- ja optimointiongelmia, järjestelmälähestymistavan käyttö tarjoaa ratkaisun, joka on optimaalinen juuri ottaen huomioon tarkasteltavan kohteen systeeminen luonne, joka voi olla laadullisesti erilainen kuin ilman käyttöä saatu ratkaisu. järjestelmällisestä lähestymistavasta.

Tehtävä 4.

Järjestelmän toiminta (työ) voi tapahtua kahdessa päätilassa: kehitys (evoluutio) ja toiminta. Toimiminen on toimintaa, järjestelmän toimintaa muuttamatta järjestelmän (pää)tavoitetta. Tämä on osoitus järjestelmän toiminnasta ajan mittaan. Kehittäminen on järjestelmän toimintaa, jossa järjestelmän tarkoitus muuttuu. Järjestelmän toiminnan aikana järjestelmän infrastruktuurissa ei selvästi tapahdu laadullista muutosta; Järjestelmän kehittyessä sen infrastruktuuri muuttuu laadullisesti.

Kehitä kamppailua organisaation ja järjestelmän hajoamisen välillä; se liittyy tiedon kerääntymiseen ja monimutkaistumiseen ja sen järjestäytymiseen.

Esimerkki. Maan informatisointi sen korkeimmalla tasolla, erilaisten tietokantojen, asiantuntijajärjestelmien, kognitiivisten menetelmien ja työkalujen, mallintamisen, viestintävälineiden, viestintäverkkojen täysimääräinen hyödyntäminen, tiedon ja siten kaiken turvallisuuden varmistaminen jne.; Tämä on vallankumouksellinen muutos, yhteiskunnan kehitys. Yhteiskunnan, alueen, organisaation tietokoneistaminen ilman uusia kiireellisiä ongelmia, ts. "tietokoneiden ripustaminen vanhoihin tiedonkäsittelymenetelmiin ja -tekniikoihin" on toimintaa, ei kehitystä.

Tehtävä 5.

a) refleksiivinen, symmetrinen, transitiivinen;

Esimerkki: tietyn koulun oppilaiden jakaminen luokkiin.

b) epäsymmetrinen, refleksiivinen, transitiivinen;

Esimerkki: Reaalilukujoukossa suhteet "enemmän kuin" ja "pienempi kuin" ovat tiukan järjestyksen suhteita, ja "enemmän tai yhtä suuri" ja "pienempi tai yhtä suuri" ovat ei-tiukkoja.

c) intransitiivinen, refleksiivinen, symmetrinen;

Esimerkki: toleranssisuhde, jota käytetään luokittaessa tietoa tietokantoihin.

d) ei-refleksiivinen, symmetrinen, transitiivinen;

Esimerkki: lauseke "2*2" on pariton luku, koska 4 on parillinen.

d) vastaavuus.

Esimerkki: lääkärin määräämä lääke, itse asiassa resepti osoittaa vastaavien lääkkeiden luokan, koska lääkäri ei voi ilmoittaa täysin tarkkaa kopiota tablettien tai ampullien pakkauksesta. Nuo. Kaikenlaiset lääkkeet on jaettu luokkiin ekvivalenssisuhteiden mukaan.

Tehtävä 6.

Jos tarkastelemme minkä tahansa aihealueen kognitioprosessia, minkä tahansa järjestelmän kognitiota, niin tämän prosessin globaali invariantti on sen spiraalimuoto. Siksi kognition kierre– tämä on minkä tahansa kognitioprosessin invariantti, joka on riippumaton ulkoisista olosuhteista ja tiloista (vaikka spiraalin parametrit ja sen leviäminen, esimerkiksi leviämisen nopeus ja jyrkkyys riippuvat näistä olosuhteista). Hinta– invariantti taloussuhteet, talousjärjestelmä; se voi määrittää rahan, arvon ja kulut. Käsite "järjestelmä"– muuttumaton kaikilla tiedon aloilla.

Tietyissä olosuhteissa lähes mikä tahansa arvo voidaan säilyttää. Esimerkiksi nopeus tasaisella liikkeellä, massa pienillä nopeuksilla, kiihtyvyys vakiovoimalla. Inflaatiossa dollarin reaaliarvo laskee. Hintatasoon sidottu tulo on symmetrinen inflaatioprosesseihin nähden. Listatuissa esimerkeissä määrien varastointiolosuhteet ovat erityiset ja niiden säilytysalueet ovat rajalliset. Nämä ovat yksityisiä invariantteja.

Kaikki tieteellinen, tutkimus- ja käytännön toiminta tapahtuu menetelmien, tekniikoiden ja metodologioiden pohjalta.
Menetelmä- on tekniikka tai toimintatapa.
Metodologia- tämä on joukko menetelmiä ja tekniikoita minkä tahansa työn suorittamiseen.
Metodologia- tämä on joukko menetelmiä, sääntöjä menetelmien jakamiseksi ja osoittamiseksi sekä työvaiheet ja niiden järjestys.
Järjestelmäanalyysillä on myös omat menetelmänsä, tekniikansa ja metodologiansa. Toisin kuin klassiset tieteet, järjestelmäanalyysi on kuitenkin kehitysvaiheessa, eikä sillä ole vielä vakiintunutta, yleisesti hyväksyttyä "työkalupakkia".
Lisäksi jokaisella tieteellä on oma metodologiansa, joten annetaan vielä yksi määritelmä.
Metodologia on joukko menetelmiä, joita käytetään missä tahansa tieteessä.
Tietyssä mielessä voimme puhua systeemianalyysin metodologiasta, vaikka tämä on vielä hyvin löysä, "raaka" metodologia.

1. Systemaattinen
Ennen kuin tarkastelemme systeemistä metodologiaa, meidän on ymmärrettävä käsite "systeeminen". Nykyään käytetään laajalti sellaisia ​​käsitteitä kuin "systeemianalyysi", "järjestelmälähestymistapa", "systeemiteoria", "systeeminen periaate" jne. Niitä ei kuitenkaan aina eroteta ja niitä käytetään usein synonyymeinä.
Yleisin käsite, joka kuvaa kaikkia mahdollisia järjestelmien ilmenemismuotoja, on "systeemisyys". Jep. Surmin ehdottaa systemaattisuuden rakenteen tarkastelua kolmessa aspektissa (kuva 1): systeemiteoria, järjestelmälähestymistapa ja järjestelmämenetelmä.

Riisi. 1. Systemaattinen rakenne ja sen muodostavat toiminnot.

1. Järjestelmäteoria (systeemiteoria) toteuttaa selittäviä ja systematisoivia toimintoja: se tarjoaa tiukkaa tieteellistä tietoa järjestelmien maailmasta; selittää erilaisten järjestelmien syntyä, rakennetta, toimintaa ja kehitystä.
2. Systeemilähestymistapaa tulee pitää ihmisen tiettynä metodologisena lähestymistavana todellisuuteen, joka edustaa tiettyä periaateyhteisöä, systeemistä maailmankuvaa.
Lähestymistapa on joukko tekniikoita, tapoja vaikuttaa johonkin, opiskella jotain, tehdä liiketoimintaa jne.
Periaate - a) minkä tahansa teorian peruslähtökohta; b) yleisin toiminnan sääntö, joka varmistaa sen oikeellisuuden, mutta ei takaa yksiselitteisyyttä ja onnistumista.
Lähestymistapa on siis jokin yleistetty ajatusjärjestelmä siitä, kuinka tämä tai tuo toiminta tulisi suorittaa (mutta ei yksityiskohtainen toimintaalgoritmi), ja toiminnan periaate on joukko yleisiä tekniikoita ja sääntöjä.
Lyhyesti sanottuna järjestelmälähestymistavan ydin voidaan määritellä seuraavasti:
Systeemilähestymistapa on tieteellisen tiedon ja käytännön toiminnan metodologia sekä selittävä periaate, joka perustuu kohteen tarkastelemiseen järjestelmänä.
Systemaattinen lähestymistapa on yksipuolisten analyyttisten, lineaarisesti kausaalisten tutkimusmenetelmien luopuminen. Pääpaino sen soveltamisessa on kohteen kokonaisominaisuuksien analysoinnissa, sen erilaisten yhteyksien ja rakenteen sekä toiminnan ja kehityksen piirteiden tunnistamisessa. Järjestelmälähestymistapa näyttää olevan melko yleinen lähestymistapa minkä tahansa monimutkaisten teknisten, taloudellisten, sosiaalisten, ympäristöllisten, poliittisten, biologisten ja muiden järjestelmien analysointiin, tutkimukseen, suunnitteluun ja hallintaan.
Systeemilähestymistavan tarkoitus on, että se ohjaa ihmisen systemaattiseen näkemykseen todellisuudesta. Se pakottaa meidät tarkastelemaan maailmaa systeemisestä näkökulmasta tai tarkemmin sanottuna sen systeemisen rakenteen näkökulmasta.
Siten järjestelmälähestymistapa, joka on kognition periaate, suorittaa orientaatio- ja ideologisia tehtäviä tarjoamalla paitsi näkemyksen maailmasta myös orientoitumista siihen.
3. Systemaattinen menetelmä toteuttaa kognitiivisia ja metodologisia toimintoja. Se toimii tiettynä kokonaisuutena suhteellisen yksinkertaisten kognitiomenetelmien ja tekniikoiden sekä todellisuuden muuntamisen.
Kaiken järjestelmätoiminnan perimmäisenä tavoitteena on ratkaisujen kehittäminen sekä järjestelmien suunnitteluvaiheessa että niitä hallittaessa. Tässä yhteydessä systeemianalyysiä voidaan pitää yleisen systeemiteorian metodologian, systeemilähestymistavan ja perustelun ja päätöksenteon systeemimenetelmien fuusiona.

2. Luonnontieteellinen metodologia ja järjestelmällinen lähestymistapa
Systeemianalyysi ei ole mitään pohjimmiltaan uutta ympäröivän maailman ja sen ongelmien tutkimisessa - se perustuu luonnontieteelliseen lähestymistapaan, jonka juuret ulottuvat menneille vuosisatoille.
Keskeinen paikka tutkimuksessa on kahdella vastakkaisella lähestymistavalla: analyysi ja synteesi.
Analyysi sisältää prosessin, jossa kokonaisuus jaetaan osiin. Se on erittäin hyödyllinen, jos haluat selvittää, mistä osista (elementeistä, osajärjestelmistä) järjestelmä koostuu. Tietoa hankitaan analysoimalla. On kuitenkin mahdotonta ymmärtää järjestelmän ominaisuuksia kokonaisuutena.
Synteesin tehtävänä on rakentaa kokonaisuus osista. Synteesin avulla saavutetaan ymmärrys.
Minkä tahansa ongelman tutkimisessa on useita päävaiheita:
1) tutkimuksen tarkoituksen asettaminen;
2) ongelman korostaminen (järjestelmän erotteleminen): tärkeimmän, olennaisen korostaminen, merkityksettömän, merkityksettömän hylkääminen;
3) kuvaus: ilmaisee yhdellä kielellä (formalisointitaso) ilmiöitä ja tekijöitä, jotka ovat luonteeltaan heterogeenisiä;
4) kriteerien asettaminen: määritetään, mitä "hyvä" ja "huono" tarkoittavat saatujen tietojen arvioinnissa ja vaihtoehtojen vertailussa;
5) idealisointi (käsitteellinen mallintaminen): ota käyttöön ongelman rationaalinen idealisointi, yksinkertaista se hyväksyttävään rajaan;
6) hajoaminen (analyysi): jakaa kokonaisuus osiin menettämättä kokonaisuuden ominaisuuksia;
7) koostumus (synteesi): yhdistä osat kokonaisuudeksi menettämättä osien ominaisuuksia;
8) ratkaisu: etsi ratkaisu ongelmaan.
Toisin kuin perinteinen lähestymistapa, jossa ongelma ratkaistaan ​​yllä olevien vaiheiden tiukassa järjestyksessä (tai toisessa järjestyksessä), systemaattinen lähestymistapa koostuu ratkaisuprosessin moninaisuudesta: vaiheita tarkastellaan yhdessä, toisiinsa yhteydessä ja dialektisessa yhtenäisyydessä. Tällöin siirtyminen mihin tahansa vaiheeseen on mahdollista, mukaan lukien paluu tutkimustavoitteen asettamiseen.
Systeemilähestymistavan pääpiirre on pikemminkin kompleksin kuin yksinkertaisen hallitseva rooli, pikemminkin kokonaisuus kuin sen osatekijät. Jos perinteisessä tutkimuksen lähestymistavassa ajatus siirtyy yksinkertaisesta monimutkaiseen, osista kokonaisuuteen, elementeistä järjestelmään, niin systeemilähestymistavassa ajatus siirtyy päinvastoin monimutkaisesta yksinkertaiseen, kokonaisuudesta sen komponentteihin. , järjestelmästä elementteihin. Lisäksi mitä monimutkaisempaa järjestelmää käytetään, sitä tehokkaampi järjestelmälähestymistapa on.

3. Järjestelmän toiminta
Aina kun kysymys järjestelmäanalyysitekniikoista tulee esille, syntyy välittömästi ylitsepääsemättömiä vaikeuksia, koska käytännössä ei ole olemassa vakiintuneita järjestelmäanalyysitekniikoita. Järjestelmäanalyysi edustaa tällä hetkellä löyhästi kytkettyä joukkoa epävirallisia ja muodollisia tekniikoita ja menetelmiä. Systeemiajattelussa intuitio hallitsee usein.
Tilannetta pahentaa entisestään se, että systeemisten ideoiden puolen vuosisadan kehityshistoriasta huolimatta itse systeemianalyysin ymmärtäminen ei ole yksiselitteistä. Jep. Surmin tunnistaa seuraavat vaihtoehdot järjestelmäanalyysin olemuksen ymmärtämiseksi:
Systeemianalyysitekniikan tunnistaminen tieteellisen tutkimuksen teknologian kanssa. Samaan aikaan tässä tekniikassa ei käytännössä ole sijaa itse järjestelmäanalyysille.
Järjestelmäanalyysin pelkistäminen järjestelmän suunnitteluun. Pohjimmiltaan järjestelmäanalyyttinen toiminta tunnistetaan järjestelmäsuunnittelutoimintaan.
Hyvin kapea ymmärrys järjestelmäanalyysistä, pelkistäen sen johonkin sen komponentteihin, esimerkiksi rakenne-toiminnalliseen analyysiin.
Systeemianalyysin tunnistaminen järjestelmälähestymistapalla analyyttisissä toimissa.
Systeemianalyysin ymmärtäminen järjestelmämallien tutkimuksena.
Suppeassa merkityksessä systeemianalyysi ymmärretään usein joukkona matemaattisia menetelmiä järjestelmien tutkimiseksi.
Järjestelmäanalyysin pelkistäminen menetelmällisiin työkaluihin, joita käytetään monimutkaisten ongelmien ratkaisujen valmisteluun, perustelemiseen ja toteuttamiseen.
Siten järjestelmäanalyysiksi kutsuttu järjestelmä on riittämättömästi integroitu joukko systeemisen toiminnan menetelmiä ja tekniikoita.
Nykyään järjestelmäanalyysi mainitaan monissa johtamiseen ja ongelmanratkaisuun liittyvissä teoksissa. Ja vaikka sitä pidetään aivan perustellusti tehokkaana menetelmänä hallintaobjektien ja prosessien tutkimiseen, järjestelmäanalytiikkatekniikat tiettyjen hallintaongelmien ratkaisemiseksi ovat käytännössä poissa. Kuten Yu.P. kirjoittaa Surmin: "Järjestelmäanalyysi johtamisessa ei ole nyt kehittynyt käytäntö, vaan kasvavat henkiset julistukset, joilla ei ole vakavaa teknistä tukea."

4. Lähestymistavat järjestelmien analysointiin ja suunnitteluun
Analysoitaessa ja suunniteltaessa olemassa olevia järjestelmiä eri asiantuntijat voivat olla kiinnostuneita eri näkökohdista: järjestelmän sisäisestä rakenteesta johtamisen organisointiin siinä. Tässä suhteessa erotetaan tavanomaisesti seuraavat lähestymistavat analyysiin ja suunnitteluun: 1) järjestelmäelementaalinen, 2) järjestelmärakenteellinen, 3) järjestelmätoiminnallinen, 4) järjestelmägeneettinen, 5) järjestelmäviestintä, 6) järjestelmän hallinta. ja 7) järjestelmätiedot.
1. Järjestelmäelementti lähestymistapa. Järjestelmän välttämätön ominaisuus ovat niiden komponentit, osat, juuri se, mistä kokonaisuus muodostuu ja jota ilman se on mahdotonta.
Järjestelmäelementtilähestymistapa vastaa kysymykseen, mistä (mistä elementeistä) järjestelmä muodostuu.
Tätä lähestymistapaa kutsuttiin joskus "järjestelmän luetteloimiseksi". Aluksi he yrittivät soveltaa sitä monimutkaisten järjestelmien tutkimukseen. Ensimmäiset yritykset soveltaa tätä lähestymistapaa yritysten ja organisaatioiden johtamisjärjestelmien tutkimukseen osoittivat kuitenkin, että monimutkaista järjestelmää on lähes mahdotonta "luetteloida".
Esimerkki. Tällainen tapaus oli automatisoitujen ohjausjärjestelmien kehityksen historiassa. Kehittäjät kirjoittivat useita kymmeniä määriä järjestelmän tutkimusta, mutta eivät voineet aloittaa automaattisen ohjausjärjestelmän luomista, koska he eivät voineet taata kuvauksen täydellisyyttä. Kehityspäällikkö joutui eroamaan ja alkoi myöhemmin tutkia järjestelmälähestymistapaa ja popularisoida sitä.
2. Järjestelmä-rakenteellinen lähestymistapa. Järjestelmän osat eivät ole kokoelma satunnaisia, epäkoherentteja objekteja. Järjestelmä integroi ne ja ovat tämän järjestelmän komponentteja.
Järjestelmärakenteellisella lähestymistavalla pyritään tunnistamaan järjestelmän komponenttikoostumus ja niiden väliset yhteydet, jotka varmistavat kohdennetun toiminnan.
Rakennetutkimuksessa tutkimuksen kohteena on pääsääntöisesti koostumus, rakenne, konfiguraatio, topologia jne.
3. Järjestelmätoiminnallinen lähestymistapa. Tavoite toimii järjestelmässä yhtenä tärkeistä järjestelmää muodostavista tekijöistä. Mutta tavoite vaatii sen saavuttamiseen tähtääviä toimia, jotka eivät ole muuta kuin sen tehtäviä. Tavoitteeseen liittyvät toiminnot toimivat tavoina saavuttaa se.
Järjestelmätoiminnallinen lähestymistapa on tarkoitettu tarkastelemaan järjestelmää sen käyttäytymisen kannalta ympäristössä tavoitteiden saavuttamiseksi.
Funktionaalisessa tutkimuksessa huomioidaan: dynaamiset ominaisuudet, stabiilius, selviytyvyys, tehokkuus eli kaikki, mikä järjestelmän muuttumattoman rakenteen vuoksi riippuu sen elementtien ominaisuuksista ja niiden suhteista.
4. Systeeminen geneettinen lähestymistapa. Mikään järjestelmä ei ole muuttumaton, annettu kerta kaikkiaan. Se ei ole ehdoton, ei ikuinen, lähinnä siksi, että siinä on sisäisiä ristiriitoja. Jokainen järjestelmä ei vain toimi, vaan myös liikkuu ja kehittyy; sillä on alkunsa, se kokee synty- ja muodostumisaikansa, kehityksensä ja kukoistuksensa, rappeutumisensa ja kuolemansa. Tämä tarkoittaa, että aika on järjestelmän välttämätön ominaisuus, että mikä tahansa järjestelmä on historiallinen.
Systeemi-geneettinen (tai järjestelmähistoriallinen) lähestymistapa tähtää järjestelmän tutkimiseen sen ajallisen kehityksen näkökulmasta.
Systeeminen geneettinen lähestymistapa määrittää syntymisen - esineen syntymisen, alkuperän ja muodostumisen järjestelmäksi.
5. Järjestelmäviestintä. Jokainen järjestelmä on aina toisen, korkeamman tason järjestelmän elementti (alijärjestelmä), ja se puolestaan ​​muodostuu alemman tason alijärjestelmistä. Toisin sanoen järjestelmää yhdistävät monet suhteet (viestintä) useiden systeemisten ja ei-systeemisten entiteettien kanssa.
Järjestelmäkommunikatiivisella lähestymistavalla pyritään tutkimaan järjestelmää sen suhteista muihin sen ulkopuolisiin järjestelmiin.
6. Järjestelmänhallinnan lähestymistapa. Järjestelmässä on jatkuvasti häiriöitä. Nämä ovat ennen kaikkea sisäisiä häiriöitä, jotka ovat seurausta minkä tahansa järjestelmän sisäisestä epäjohdonmukaisuudesta. Nämä ovat myös ulkoisia häiriöitä, jotka eivät aina ole suotuisia: resurssien puute, tiukat rajoitukset jne. Samalla järjestelmä elää, toimii ja kehittyy. Tämä tarkoittaa, että tietyn komponenttijoukon, sisäisen organisaation (rakenteen) jne. lisäksi on muitakin järjestelmää muodostavia, järjestelmää ylläpitäviä tekijöitä. Näitä järjestelmän kestävyyden varmistavia tekijöitä kutsutaan johtamiseksi.
Järjestelmänhallinnan lähestymistapa on tarkoitettu järjestelmän tutkimiseen sen näkökulmasta
sen tarkoituksenmukaisen toiminnan varmistaminen sisäisten ja ulkoisten häiriöiden olosuhteissa.
7. Järjestelmätietojen lähestymistapa. Hallinta järjestelmässä on mahdotonta ajatella ilman tiedon siirtämistä, vastaanottamista, tallentamista ja käsittelyä. Tieto on tapa yhdistää järjestelmän komponentit toisiinsa, jokainen komponentti järjestelmään kokonaisuutena ja järjestelmä kokonaisuutena ympäristöön. Edellä esitetystä johtuen on mahdotonta paljastaa systemaattisuuden olemusta tutkimatta sen informaatiopuolta.
Järjestelmätietolähestymistapa on suunnattu järjestelmän tutkimiseen tiedon siirtämisen, vastaanottamisen, tallentamisen ja käsittelyn kannalta järjestelmän sisällä ja ympäristön yhteydessä.

5. Järjestelmäanalyysin menetelmät
Systeemianalyysin metodologia on melko monimutkainen ja kirjava joukko periaatteita, lähestymistapoja, käsitteitä ja erityisiä menetelmiä sekä tekniikoita.
Järjestelmäanalyysin metodologian tärkein osa on sen menetelmät ja tekniikat (yksinkertaisuuden vuoksi puhumme jatkossa yleensä tekniikoista).

5.1. Katsaus järjestelmäanalyysitekniikoihin
Nykyiset järjestelmäanalyysimenetelmät eivät ole vielä saaneet riittävän vakuuttavaa luokitusta, jonka kaikki asiantuntijat hyväksyisivät yksimielisesti. Esimerkiksi Yu. I. Chernyak jakaa järjestelmätutkimuksen menetelmät neljään ryhmään: epämuodollinen, graafinen, määrällinen ja mallinnus. Melko syvällinen analyysi eri kirjoittajien menetelmistä on esitetty V.N. Volkova sekä Yu.P. Surmina.
Järjestelmäanalyysitekniikan yksinkertaisin versio voidaan pitää seuraavaa järjestystä:
1) ongelman kuvaus;
2) järjestelmän jäsentäminen;
3) mallin rakentaminen;
4) mallin tutkiminen.
Muita esimerkkejä ja analyyseja ensimmäisten systeemianalyysimenetelmien vaiheista on kirjassa, joka käsittelee viime vuosisadan 70- ja 80-lukujen järjestelmäanalyysin johtavien asiantuntijoiden menetelmiä: S. Optner, E. Quaid, S. Young, E.P. Golubkova. Yu.N. Chernyak.
Esimerkkejä: Järjestelmäanalyysitekniikoiden vaiheet S. Optnerin mukaan:
1. Oireiden tunnistaminen.
2. Ongelman merkityksen määrittäminen.
3. Tavoitteen määrittäminen.
4. Järjestelmän rakenteen ja sen viallisten elementtien avaaminen.
5. Mahdollisuusrakenteen määrittäminen.
6. Vaihtoehtojen löytäminen.
7. Vaihtoehtojen arviointi.
8. Vaihtoehdon valitseminen.
9. Päätöksen laatiminen.
10. Esiintyjien ja johtajien ryhmä tunnustaa päätöksen.
11. Ratkaisun käyttöönottoprosessin aloittaminen
12. Ratkaisun toteutusprosessin hallinta.
13. Toteutuksen ja sen seurausten arviointi.

S. Youngin mukaisten järjestelmäanalyysitekniikoiden vaiheet:
1. Järjestelmän tarkoituksen määrittäminen.
2. Organisaation ongelmien tunnistaminen.
3. Tutkimusongelmat ja diagnoosi
4. Ratkaisun löytäminen ongelmaan.
5. Kaikkien vaihtoehtojen arviointi ja parhaan valinta.
6. Päätösten koordinointi organisaatiossa.
7 Päätöksen hyväksyminen.
8. Valmistelee syöttämistä.
9. Ratkaisun soveltamisen hallinta.
10. Ratkaisun tehokkuuden tarkistaminen.

Systeemianalyysimenetelmien vaiheet Yu.I. Chernyak:
1. Ongelmaanalyysi.
2. Järjestelmän määritelmä.
3. Järjestelmän rakenteen analyysi.
4. Yhteisen tavoitteen ja kriteerin muodostaminen.
5. Tavoitteen hajottaminen ja resurssien ja prosessien tarpeen tunnistaminen.
6. Resurssien ja prosessien tunnistaminen - tavoitteiden koostumus.
7. Tulevien olosuhteiden ennuste ja analyysi.
8. Tavoitteiden ja keinojen arviointi.
9. Vaihtoehtojen valinta.
10. Olemassa olevan järjestelmän diagnoosi.
11. Kattavan kehitysohjelman rakentaminen.
12. Organisaation suunnittelu tavoitteiden saavuttamiseksi.

Näiden menetelmien analysoinnista ja vertailusta on selvää, että ne esittävät seuraavassa tai toisessa muodossa seuraavat vaiheet:
ongelmien tunnistaminen ja tavoitteiden asettaminen;
vaihtoehtojen ja päätöksentekomallien kehittäminen;
vaihtoehtojen arviointi ja ratkaisujen etsiminen;
ratkaisun toteuttaminen.
Lisäksi joissakin menetelmissä on vaiheet ratkaisujen tehokkuuden arvioimiseksi. Täydellisimmällä menetelmällä Yu.I. Chernyak tarjoaa nimenomaan organisaation suunnitteluvaiheen tavoitteen saavuttamiseksi.
Samanaikaisesti eri kirjoittajat keskittävät huomionsa eri vaiheisiin ja vastaavasti yksityiskohtaisemmin. Erityisesti painopiste on seuraavissa vaiheissa:
päätöksentekovaihtoehtojen kehittäminen ja tutkimus (S. Optner, E. Quaid), päätösvalinta (S. Optner);
tavoitteen perustelu ja kriteerit, tavoitteen jäsentäminen (Yu.I. Chernyak, S. Optner, S. Young);
jo tehdyn päätöksen täytäntöönpanoprosessin hallinta (S. Optner, S. Young).
Koska yksittäisten vaiheiden toteuttaminen voi viedä melko paljon aikaa, tarvitaan tarkempaa yksityiskohtaa, jakoa osavaiheisiin ja selkeämpää määrittelyä osavaiheiden lopputuloksista. Erityisesti menetelmässä Yu.I. Chernyak, jokainen 12 vaiheesta on jaettu alavaiheisiin, joita on yhteensä 72.
Muita järjestelmäanalyysimenetelmien kirjoittajia ovat E.A. Kapitonov ja Yu.M. Plotnitski.
Esimerkkejä: E.A. Kapitonov tunnistaa seuraavat järjestelmäanalyysin peräkkäiset vaiheet.
1. Opinnäytetyön tavoitteiden ja päätavoitteiden asettaminen.
2. Järjestelmän rajojen määrittäminen kohteen erottamiseksi ulkoisesta ympäristöstä erottaen sen sisäiset ja ulkoiset yhteydet.
3. Rehellisyyden olemuksen paljastaminen.
Samanlaista lähestymistapaa käyttää myös Yu. M. Plotnitsky, joka pitää järjestelmäanalyysiä joukona vaiheita järjestelmälähestymistavan metodologian toteuttamiseksi saadakseen tietoa järjestelmästä. Hän tunnistaa järjestelmäanalyysin 11 vaihetta.
1. Muotoile tutkimuksen päätavoitteet ja tavoitteet.
2. Järjestelmän rajojen määrittäminen, sen erottaminen ulkoisesta ympäristöstä.
3. . Listan laatiminen järjestelmän elementeistä (alijärjestelmät, tekijät, muuttujat jne.).
4. Järjestelmän eheyden olemuksen tunnistaminen.
5. Järjestelmän toisiinsa liittyvien osien analyysi.
6. Järjestelmärakenteen rakentaminen.
7. Järjestelmän ja sen osajärjestelmien toimintojen määrittely.
8. Järjestelmän ja kunkin osajärjestelmän tavoitteiden koordinointi.
9. Järjestelmän ja kunkin osajärjestelmän rajojen selventäminen.
10. Ilmiöilmiöiden analyysi.
11. Järjestelmämallin rakentaminen.

5.2. Järjestelmäanalyysitekniikoiden kehittäminen
Järjestelmäanalyysin perimmäisenä tavoitteena on auttaa ymmärtämään ja ratkaisemaan olemassa oleva ongelma, mikä tarkoittaa ratkaisun löytämistä ja valintaa ongelmaan. Tuloksena on valittu vaihtoehto joko johdon päätöksen muodossa tai uuden järjestelmän (erityisesti johtamisjärjestelmän) luomisena tai vanhan uudelleenjärjestelynä, mikä taas on johdon päätös .
Puutteellinen tieto ongelmatilanteesta vaikeuttaa menetelmien valintaa sen formalisoitua esitystä varten eikä mahdollista matemaattisen mallin muodostamista. Tässä tapauksessa on tarpeen kehittää menetelmiä järjestelmäanalyysin suorittamiseksi.
On tarpeen määrittää järjestelmäanalyysin vaiheiden järjestys, suositella menetelmiä näiden vaiheiden suorittamiseksi ja tarvittaessa varata paluu edellisiin vaiheisiin. Tällainen tietyllä tavalla tunnistettu ja järjestetty vaiheiden ja alivaiheiden sarja yhdessä niiden toteuttamiseen suositeltujen menetelmien ja tekniikoiden kanssa edustaa järjestelmäanalyysimetodologian rakennetta.
Ammatinharjoittajat näkevät menetelmät tärkeänä työkaluna aihealueensa ongelmien ratkaisemisessa. Ja vaikka niitä on tähän mennessä kertynyt suuri arsenaali, valitettavasti on myönnettävä, että universaalien menetelmien ja tekniikoiden kehittäminen ei ole mahdollista. Jokaisella aihealueella erityyppisten ongelmien ratkaisemiseksi systeemianalyytikon on kehitettävä oma järjestelmäanalyysimenetelmänsä, joka perustuu moniin systeemiteorian ja systeemianalyysin alalla kertynyt periaatteisiin, ideoihin, hypoteeseihin, menetelmiin ja tekniikoihin.
Kirjan kirjoittajat suosittelevat, että järjestelmäanalyysimetodologiaa kehitettäessä määritetään ennen kaikkea ratkaistavan tehtävän (ongelman) tyyppi. Sitten, jos ongelma kattaa useita alueita: tavoitteiden valinta, organisaatiorakenteen parantaminen, päätösten teko- ja toimeenpanoprosessin organisointi, nosta esiin nämä tehtävät siinä ja kehitä menetelmät kullekin niistä.

5.3. Esimerkki yrityksen järjestelmäanalyysin metodologiasta
Esimerkkinä nykyaikaisesta järjestelmäanalyysimenetelmästä tarkastelkaamme tiettyä yleistettyä yritysanalyysimenetelmää.
Seuraavaa luetteloa järjestelmäanalyysimenetelmistä ehdotetaan, jota voidaan suositella talouden tietojärjestelmien johtajille ja asiantuntijoille.
1. Määritä tutkittavan järjestelmän rajat (katso järjestelmän erottaminen ympäristöstä).
2. Määritä kaikki osajärjestelmät, joiden osana tutkittava järjestelmä sisältyy.
Jos taloudellisen ympäristön vaikutukset yritykseen paljastuvat, se on superjärjestelmä, jossa sen toimintoja tulisi tarkastella (katso hierarkia). Kaikkien nyky-yhteiskunnan elämänalojen yhteenliittymien perusteella mitä tahansa esinettä, erityisesti yritystä, tulisi tutkia erottamattomana osana monia järjestelmiä - taloudellisia, poliittisia, valtion, alueellisia, sosiaalisia, ympäristöllisiä, kansainvälisiä. Jokainen näistä superjärjestelmistä, esimerkiksi taloudellinen, puolestaan ​​sisältää monia komponentteja, joihin yritys on yhteydessä: toimittajat, kuluttajat, kilpailijat, kumppanit, pankit jne. Nämä samat komponentit sisältyvät samanaikaisesti muihin superjärjestelmiin - sosiokulttuurisiin, ympäristöllisiin jne. jne. Ja jos otamme myös huomioon, että jokaisella näistä järjestelmistä ja jokaisella niiden komponentilla on omat erityiset tavoitteensa, jotka ovat ristiriidassa keskenään, niin yritystä ympäröivän ympäristön tietoisen tutkimuksen tarve tulee selväksi ( katso ongelman laajentaminen ongelmalliseksi). Muuten superjärjestelmien yritykseen kohdistama lukuisten vaikutusten koko joukko näyttää kaoottiselta ja arvaamattomalta, mikä sulkee pois mahdollisuuden sen järkevään hallintaan.
3. Määritä kaikkien superjärjestelmien pääpiirteet ja kehityssuunnat, joihin tämä järjestelmä erityisesti kuuluu, muotoile niiden tavoitteet ja niiden väliset ristiriidat.
4. Määrittele tutkittavan järjestelmän rooli kussakin superjärjestelmässä, ajatellen tätä roolia keinona saavuttaa superjärjestelmän tavoitteet.
On kaksi huomioitavaa:
järjestelmän idealisoitu, odotettu rooli superjärjestelmän näkökulmasta, eli ne toiminnot, jotka tulisi suorittaa superjärjestelmän tavoitteiden toteuttamiseksi;
järjestelmän todellinen rooli superjärjestelmän tavoitteiden saavuttamisessa.
Esimerkiksi toisaalta arvioida asiakkaan tarpeita tietyntyyppisille tavaroille, niiden laadulle ja määrälle ja toisaalta arvioida tietyn yrityksen tosiasiallisesti valmistamien tavaroiden parametreja.
Yrityksen odotetun roolin kuluttajaympäristössä ja sen todellisen roolin määrittäminen sekä niiden vertailu mahdollistaa monien yrityksen menestyksen tai epäonnistumisen syiden ymmärtämisen, sen työn piirteiden ja ennakoinnin sen tulevan kehityksen todellisia piirteitä.
5. Tunnista järjestelmän koostumus, eli määritä osat, joista se koostuu.
6. Määritä järjestelmän rakenne, joka on joukko yhteyksiä sen komponenttien välillä.
7. Selvitä järjestelmän aktiivisten elementtien toiminnot, niiden "osuus" järjestelmän roolin toteuttamisessa kokonaisuutena.
Järjestelmän eri elementtien toimintojen harmoninen, johdonmukainen yhdistelmä on olennaisen tärkeä. Tämä ongelma koskee erityisesti suurten yritysten osastoja ja työpajoja, joiden toiminnot eivät useinkaan ole suurelta osin ”yhteneväisiä” eivätkä ole riittävän alisteisia kokonaissuunnitelmalle.
8. Tunnista syyt, jotka yhdistävät yksittäiset osat järjestelmäksi, eheydeksi.
Niitä kutsutaan integroiviksi tekijöiksi, jotka sisältävät ensisijaisesti ihmisen toiminnan. Toiminnan aikana henkilö toteuttaa kiinnostuksen kohteitaan, määrittelee tavoitteet, suorittaa käytännön toimia muodostaen keinojärjestelmiä tavoitteiden saavuttamiseksi. Alkuperäinen, ensisijainen integroiva tekijä on tavoite.
Tavoitteena kaikilla toimialoilla on monimutkainen yhdistelmä erilaisia ​​ristiriitaisia ​​etuja. Todellinen tavoite on tällaisten intressien risteyksessä, niiden ainutlaatuisessa yhdistelmässä. Sen kattava tuntemus antaa mahdollisuuden arvioida järjestelmän vakauden astetta, sen johdonmukaisuutta, eheyttä ja ennakoida sen jatkokehityksen luonnetta.
9. Selvitä kaikki mahdolliset yhteydet, järjestelmän kommunikaatiot ulkoiseen ympäristöön.
Järjestelmän todella syvälliseen ja kattavaan tutkimukseen ei riitä, että tunnistetaan sen yhteydet kaikkiin alijärjestelmiin, joihin se kuuluu. On myös välttämätöntä ymmärtää sellaisia ​​ulkoisen ympäristön järjestelmiä, joihin tutkittavan järjestelmän komponentit kuuluvat. Siten on määriteltävä kaikki järjestelmät, joihin yrityksen työntekijät kuuluvat - ammattiliitot, poliittiset puolueet, perheet, sosiokulttuuriset arvot ja eettiset normit, etniset ryhmät jne. On myös tarpeen olla hyvä tuntemus yrityksen rakenteellisten osastojen ja työntekijöiden välisistä yhteyksistä kuluttajien, kilpailijoiden, tavarantoimittajien, ulkomaisten kumppaneiden jne. intressi- ja tavoitejärjestelmiin. On myös tarpeen nähdä yhteys yrityksessä käytettyjen teknologioiden ja " tieteellisen ja teknisen prosessin tilaa jne. Tietoisuus kaikkien yritystä ympäröivien järjestelmien orgaanisesta, vaikkakin ristiriitaisesta yhtenäisyydestä antaa meille mahdollisuuden ymmärtää sen eheyden syyt ja estää hajoamiseen johtavia prosesseja.
10. Tarkastellaan tutkittavaa järjestelmää dynamiikassa, kehityksessä.
Minkä tahansa järjestelmän syvällinen ymmärtäminen ei voi rajoittua tarkastelemaan lyhyitä ajanjaksoja sen olemassaolosta ja kehityksestä. On suositeltavaa, jos mahdollista, tutkia sen koko historiaa, tunnistaa syyt, jotka saivat tämän järjestelmän luomiseen, tunnistaa muut järjestelmät, joista se kasvoi ja rakennettiin. On myös tärkeää tutkia paitsi järjestelmän historiaa tai sen nykytilan dynamiikkaa, myös yrittää erikoistekniikoilla nähdä järjestelmän kehitystä tulevaisuudessa, eli ennustaa sen tulevia tiloja, ongelmia. ja mahdollisuuksia.
Tarve dynaamiseen lähestymistapaan järjestelmätutkimukseen voidaan helposti havainnollistaa vertaamalla kahta yritystä, joilla oli jossain vaiheessa samat arvot jollekin parametrille, esimerkiksi myyntivolyymille. Tästä sattumasta ei ollenkaan seuraa, että yritykset olisivat samassa asemassa markkinoilla: yksi niistä voi vahvistua ja siirtyä kohti vaurautta, kun taas toinen voi päinvastoin kokea laskua. Siksi on mahdotonta arvioida mitään järjestelmää, erityisesti yritystä, vain "snapshot" -kuvan perusteella, joka perustuu minkä tahansa parametrin yhteen arvoon; parametrien muutoksia on tutkittava dynamiikassa huomioimalla.
Tässä kuvattu järjestelmäanalyysimenettelyjen järjestys ei ole pakollinen tai looginen. Itse menettelyjen luettelo on pakollinen pikemminkin kuin niiden järjestys. Ainoa sääntö on, että on suositeltavaa palata useita kertoja tutkimuksen aikana kuhunkin kuvattuun menettelyyn. Vain tämä on avain minkä tahansa järjestelmän syvälliseen ja kattavaan tutkimukseen.

Yhteenveto
1. Kaikki tieteellinen, tutkimus- ja käytännön toiminta suoritetaan menetelmien (tekniikat tai toimintatavat), tekniikoiden (joukko menetelmiä ja tekniikoita minkä tahansa työn suorittamiseen) ja metodologioiden (joukko menetelmät, säännöt menetelmien jakautuminen ja tarkoitus sekä työvaiheet ja niiden sekvenssit).
2. Yleisin käsite, joka kuvaa kaikkia mahdollisia järjestelmien ilmenemismuotoja, on "systeemisyys", jota ehdotetaan tarkasteltavaksi kolmella tavalla:
a) systeemiteoria tarjoaa tiukkaa tieteellistä tietoa järjestelmien maailmasta ja selittää erilaisten järjestelmien syntyä, rakennetta, toimintaa ja kehitystä;
b) systemaattinen lähestymistapa - suorittaa suuntautumis- ja ideologisia tehtäviä, tarjoaa paitsi näkemyksen maailmasta myös suuntautumisen siihen;
c) systemaattinen menetelmä - toteuttaa kognitiivisia ja metodologisia toimintoja.
3. Systeemianalyysi ei ole mitään pohjimmiltaan uutta ympäröivän maailman ja sen ongelmien tutkimisessa - se perustuu luonnontieteelliseen lähestymistapaan. Toisin kuin perinteinen lähestymistapa, jossa ongelma ratkaistaan ​​yllä olevien vaiheiden tiukassa järjestyksessä (tai toisessa järjestyksessä), systemaattinen lähestymistapa koostuu ratkaisuprosessin moninaisuudesta.
4. Systeemilähestymistavan pääpiirre on pikemminkin kompleksin kuin yksinkertaisen hallitseva rooli, pikemminkin kokonaisuus kuin osatekijät. Jos perinteisellä tutkimuksen lähestymistavalla ajattelu siirtyy yksinkertaisesta monimutkaiseen, osista kokonaisuuteen, elementeistä järjestelmään, niin systeemilähestymistavassa ajatus siirtyy päinvastoin monimutkaisesta yksinkertaiseen, kokonaisuudesta sen puolelle. osat järjestelmästä elementteihin .
5. Analysoitaessa ja suunniteltaessa olemassa olevia järjestelmiä eri asiantuntijat voivat olla kiinnostuneita eri näkökohdista - järjestelmän sisäisestä rakenteesta sen johtamisen organisointiin, mikä johtaa seuraaviin analyysiin ja suunnitteluun; järjestelmä-elementaalinen, järjestelmä-rakenteellinen, järjestelmä-toiminnallinen, järjestelmä-geneettinen, järjestelmä-kommunikaatio, järjestelmän hallinta ja järjestelmä-informaatio.
6. Järjestelmäanalyysin metodologia edustaa joukkoa periaatteita, lähestymistapoja, käsitteitä ja erityisiä menetelmiä sekä tekniikoita.

2014

Kurssin didaktinen sisältö:

tietotuki, tietojärjestelmät, tietokannat, tietokannan hallintajärjestelmät; tietojärjestelmän elinkaari; ulkoinen suunnittelu, tietojärjestelmien suunnittelun päävaiheet, rakennemetodologia, toiminnallinen suunnittelu SADT - teknologiat; perusvaatimukset vuoropuhelun järjestämiselle ja tietojen esittämiselle; käsitteellinen, looginen ja fyysinen tietokantasuunnittelu; entiteetti-relaatiotietomalli, relaatiojärjestelmä, verkko- ja hierarkkiset tietomallit; tietojen kuvauskielet ja tietojenkäsittelykielet tietokannan hallintajärjestelmissä; tietojen fyysinen järjestäminen, pääsymenetelmät; moniajo- ja monen käyttäjän tietojärjestelmät; aikataulut ja protokollat; tietosuoja ja salassapito.

Systeemiteorian peruskäsitteet

Termin allajärjestelmä me ymmärrämme joukko elementtejä, jotka ovat suhteissa ja yhteyksissä keskenään, mikä muodostaa tietyn eheyden, yhtenäisyyden.

Joukko järjestelmän ulkopuolella olevia elementtejä, jotka vaikuttavat järjestelmään tai päinvastoin, joihin järjestelmä vaikuttaa, on ns. järjestelmän ulkoinen ympäristö.

Jos järjestelmän elementit ovat itse järjestelmiä, niin niitä yleensä kutsutaan tämän järjestelmän alajärjestelmiä.

Mikä tahansa järjestelmä voi puolestaan ​​olla osa toista korkeamman tason järjestelmää ( superjärjestelmät).

Järjestelmien ominaisuudet ja ominaisuudet

Järjestelmät voivat olla luonteeltaan hyvin erilaisia. On olemassa aineellisia, abstrakteja (käsitteitä, hypoteeseja, teorioita...), sosiaalisia, teknisiä, informaatiollisia, biologisia, pedagogisia jne. järjestelmiä. Mutta kaikilla järjestelmillä on yksi ominaisuusjoukko, vaikka itse ominaisuuksien arvot ovat erilaisia.

Missä tahansa järjestelmässä on:

1. Järjestelmän luomisen (olemassaolo) tavoitteet;

2. Tavoitteen (rakenteen) saavuttamiseksi välttämätön kokonaisuuden osien välisten yhteyksien ja suhteiden joukko;

3. Ulkoiset liitännät (muihin järjestelmiin);

4. Järjestelmän kuluttamat resurssit (panokset) - tiedot, materiaalit, energia;

5. Järjestelmän tuottamat tuotteet (tuotos);

6. Järjestelmän toiminta (käyttäytyminen).

On tapana jakaa järjestelmät monimutkaisiin ja yksinkertaisiin. On huomattava, että järjestelmän monimutkaisuuden käsitettä ei ole vielä täysin muotoiltu. Järjestelmän organisaation sisäisen monimutkaisuuden tunnuspiirteitä ovat rakenteen monimutkaisuus ja sisäisten tilojen monimutkaisuus, joita järjestelmän ilmenemismuodot mahdollisesti arvioivat, sekä järjestelmän hallinnan monimutkaisuus. Järjestelmän organisaation ulkoiselle monimutkaisuudelle on ominaista ympäristösuhteiden monimutkaisuus. Sama järjestelmä voidaan esittää erilaisilla rakenteilla riippuen esineiden tai prosessien kognitiovaiheesta, tarkastelun näkökulmasta ja luomisen tarkoituksesta. Kuitenkin tutkimuksen edetessä tai suunnittelun aikana järjestelmän rakenne voi muuttua

Korostetaan järjestelmien tärkeitä ominaisuuksia:

ü Määritelmän mukaan järjestelmän pääominaisuus on sen eheys, eli uusien ominaisuuksien ilmaantuminen, joita jokaisella sen osalla ei ole erikseen.

ü Monimutkaisten järjestelmien pääominaisuus on tavoitteen olemassaolo.
Mikä tahansa järjestelmä on luotu joidenkin tavoitteiden saavuttamiseksi. Suuret järjestelmät ovat yleensä monikäyttöisiä. Ulkoisten olosuhteiden vaikutuksesta ja ajan myötä tavoitteet voivat muuttua.

ü Jokainen järjestelmä on luotu korkeamman tason järjestelmän etujen mukaisesti.

ü Monimutkaisten järjestelmien tärkein ominaisuus on niiden valvonta- ja itsehallintokyky. Johtamista tarvitaan tavoitteiden saavuttamiseksi tehokkaammin.

ü Järjestelmät voivat vaihtaa ainetta, energiaa ja tietoa.

ü Monimutkaisille järjestelmille on tunnusomaista osien heterogeenisyys, esimerkiksi koostumuksessa ja toiminnoissa.

ü Järjestelmät käyvät elämänsä aikana läpi 4 merkittävää vaihetta: synty, kehitys, ikääntyminen, kuolema.

Järjestelmän rakenteet

Järjestelmärakenteita on eri topologioissa (tai tilarakenteissa). Tarkastellaan järjestelmän rakenteiden päätopologioita. Vastaavat kaaviot on esitetty alla olevissa kuvissa.

Lineaarinen rakenne:

Hierarkkinen (puu)rakenne:

Verkon rakenne:

Matriisirakenne (taulukkomuotoinen):

Ilmoitettujen päärakennetyyppien lisäksi käytetään muita, jotka on muodostettu niiden oikeilla yhdistelmillä - liitoksilla ja kiinnikkeillä.

Esimerkiksi,"Toisiinsa sisäkkäiset" tasomatriisirakenteet voivat johtaa monimutkaisempaan rakenteeseen - spatiaaliseen matriisirakenteeseen (esimerkiksi kiderakenteen omaava aine

Kiteinen (tilamatriisi) tyyppinen rakenne:

Järjestelmäanalyysin vaiheet

Järjestelmäanalyysi- käsitteiden, menetelmien ja tekniikoiden järjestelmä luonteeltaan ja luonteeltaan erilaisten järjestelmien, tieteidenvälisten ongelmien tutkimiseen, kuvaamiseen, toteuttamiseen; tämä on yleisten lakien, menetelmien ja tekniikoiden järjestelmä tällaisten järjestelmien tutkimiseksi.

Järjestelmäanalyysin perustan loi venäläinen tiedemies, filosofi, taloustieteilijä ja lääkäri Aleksandr Aleksandrovich Bogdanov (1873-1928).

Hän ehdotti, että luonnon, yhteiskunnan ja tekniikan erilaisten suurten järjestelmien organisointiasioissa on paljon yhteistä ja erilaisia ​​järjestelmiä ympäröivässä maailmassa voidaan tutkia samoilla menetelmillä.

Järjestelmäanalyysi perustuu systemaattiseen lähestymistapaan objektien tutkimiseen, joka perustuu minkä tahansa objektin tarkasteluun järjestelminä.

Yhteenvetona tutkijoiden tutkimuksesta järjestelmäanalyysin alalla voimme korostaa seuraavia erilaisten objektien järjestelmäanalyysin vaiheita järjestelminä:

1. tavoitteiden, painopisteiden ja tutkimusongelmien muotoilu;

2. tutkimusresurssien tunnistaminen ja selkeyttäminen;

3. järjestelmän erottaminen (ympäristöstä) resursseja käyttäen;

4. osajärjestelmien määrittely ja kuvaus;

5. osajärjestelmien ja niiden osien eheyden (yhteyksien) määrittely ja kuvaus;

6. osajärjestelmien yhteenliitäntöjen analyysi;

7. järjestelmän rakenteen rakentaminen;

8. järjestelmän ja sen osajärjestelmien toimintojen määrittäminen;

9. järjestelmän tavoitteiden yhteensovittaminen osajärjestelmien tavoitteiden kanssa;

10. järjestelmän eheyden analysointi (testaus);

11. systeemisen vaikutuksen analyysi ja arviointi.

Ohjausjärjestelmät

Vuonna 1948 amerikkalainen tiedemies Norbert Wiener (1894-1964) muotoili uuden tieteen perusperiaatteet, jota hän kutsui kybernetiikaksi. Hän otti huomioon uuden kategorian - "johtaminen".

Asetetun tavoitteen saavuttamiseen tähtäävien ohjaustoimenpiteiden joukkoa kutsutaan hallinta. Siten johtaminen edellyttää, että on olemassa jokin elin, joka tuottaa valvontatoimia. Tällaista hallintoelintä kutsutaan yleensä ohjausjärjestelmä. Kutsutaan ohjausobjekti, joka muuttaa ohjaustoimintojen ohjattua tilaa hallittu järjestelmä.

Ohjaustavoitteen saavuttamiseksi ohjausjärjestelmän tulee saada tietoa ohjatun järjestelmän tilasta. Tietoa ohjatun järjestelmän tilasta voit säätää ohjaustoimintoja.

Tietojärjestelmä

Tietojärjestelmä(hallinnan yhteydessä) on viestintäjärjestelmä ohjausobjektia koskevien tietojen keräämiseksi, lähettämiseksi, tallentamiseksi ja käsittelemiseksi.

Tietojärjestelmä (IS) sisältää tyypillisesti seuraavat osat:

1. toiminnalliset komponentit;

2. tietojenkäsittelyjärjestelmän komponentit;

3. organisaatiokomponentit.

Alla toiminnalliset komponentit Ymmärretään hallintatoimintojen järjestelmäksi - täydelliseksi sarjaksi ajassa ja tilassa toisiinsa yhteydessä olevia johtamistöitä, jotka ovat välttämättömiä hallittavalle järjestelmälle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Tietojenkäsittelyjärjestelmät on suunniteltu tarjoamaan tietopalveluita johtamisjärjestelmän asiantuntijoille, jotka tekevät johtamispäätöksiä. Tämän järjestelmän komponentit ovat: Tietotuki, ohjelmistot, laitteistot, oikeudellinen tuki, kielellinen tuki.

Organisaatiokomponentin tunnistaminen johtuu inhimillisen tekijän erityisestä merkityksestä.

Elinkaari tietojärjestelmä koostuu useista vaiheista: analyysi, suunnittelu, toteutus, toteutus, ylläpito. Tarkastellaan kahta elinkaarimallia - kaskadi ja spiraali:

Kaskadilähestymistavan käytön positiiviset puolet ovat seuraavat:

ü jokaisessa vaiheessa luodaan täydellinen suunnitteludokumentaatiosarja, joka täyttää täydellisyyden ja johdonmukaisuuden kriteerit;

ü loogisessa järjestyksessä suoritettujen työvaiheiden avulla voimme suunnitella kaikkien töiden valmistumisajankohdan ja vastaavat kustannukset.

Kaskadilähestymistapaa käytettäessä paljastuu kuitenkin useita sen puutteita, jotka johtuvat ensisijaisesti siitä, että tietojärjestelmän todellinen luomisprosessi ei koskaan sovi täysin niin jäykään järjestelmään. Järjestelmän luomisprosessissa on jatkuva tarve palata aikaisempiin vaiheisiin ja selventää tai tarkistaa aiemmin tehtyjä päätöksiä. Näiden ongelmien ratkaisemiseksi on ehdotettu spiraalimaista elinkaarimallia, jossa korostetaan elinkaaren alkuvaiheissa: analyysi ja suunnittelu.

Näissä vaiheissa teknisten ratkaisujen toteutettavuus varmistetaan luomalla prototyyppejä. Jokainen spiraalin käännös vastaa järjestelmän fragmentin tai version luomista; siinä määritellään projektin tavoitteet ja ominaisuudet, määritetään sen laatu ja suunnitellaan spiraalin seuraavan käänteen työ. Näin projektin yksityiskohtia syvennetään ja täsmennetään johdonmukaisesti, ja tuloksena valitaan järkevä vaihtoehto, joka viedään toteutukseen.

Ensimmäinen prototyyppityyppi on järjestelmän graafinen malli(SADT-malleista keskustellaan alla), käyttäjien saatavilla. Tällaisista kaavioista käy selväksi järjestelmän yleinen arkkitehtuuri.

Toisen tyyppiset prototyypit ovat näytön lomakeasettelut, jonka avulla voit koordinoida tietokantakenttiä ja tiettyjen käyttäjien toimintoja.

Kolmas prototyyppityyppi ovat toimivat näyttölomakkeet, eli jo osittain ohjelmoitu. Näin voit kokeilla ohjelmaa toiminnassa. Yleensä tämä aiheuttaa uusia kommentteja ja ehdotuksia.

Tietojärjestelmän elinkaaren vaiheiden mukaan voidaan erottaa useita asiantuntijaryhmiä, jotka tarjoavat tämän elinkaaren: järjestelmäanalyytikot, ohjelmoijat, tietyn aihealueen käyttäjäasiantuntijat.