Valmennus - mitä se on. Tehokkaan valmennuksen menetelmät ja tekniikat itsensä kehittämiseen ja tavoitteiden saavuttamiseen. Valmennus uutena teknologiana henkilöstön kehittämiseen ja kouluttamiseen Mitkä ovat valmennustekniikan vaiheet
5. Valmennuksen vaiheet ja tehtävät
persoonallisuuden keskittymiskyvyn valmennus
Coachingilla ei ole yhtä ainoaa oikeaa toteutusvaihtoehtoa. Sen viitekehys määrittelee halun ymmärtää todellisuutta hankkimalla siitä luotettavaa tietoa ja perustuen itsekunnioitukseen, itsemotivaatioon, itseluottamukseen, vastuun ottamiseen teoistaan ja elämästä yleensä.
Sen tärkeimmät työkalut ovat: aktiivinen kuuntelu, kysymysteknologiat, tehokkaat kysymykset (samanlaiset kuin Sokrates käytti keskusteluissaan), koulutuselementit, NLP-elementit ja -tekniikat.
Organisaation valmennuksessa käytetään hyväksi havaittuja tekniikoita moderni hallinto(SMART-, GROW-menetelmä, tavoitteiden asettamistekniikat).
Sen tärkeimmät tehtävät ovat:
1. Tehtävien ja tavoitteiden määrittely (tavoitteiden asettaminen, prioriteetit);
2. Tutkimus nykytilanteesta: (käytettävissä olevien resurssien ja rajoitusten määrittäminen)
valmentaja: yrittää ymmärtää nykytilannetta (ongelmaa) esittämällä kysymyksiä ja aktiivisesti kuuntelemalla;
työntekijä: tutkii tilannetta ja suhtautumistaan siihen yhdessä valmentajan kanssa.
3. Sisäisten ja ulkoisten esteiden tunnistaminen matkalla tulokseen:
valmentaja: yrittää ymmärtää, mikä estää työntekijää saavuttamasta tavoitetta, ja auttaa häntä tunnistamaan ja tutkimaan esteitä;
työntekijä: tutkii sisäiset ja ulkoiset esteensä.
4. Esteiden voittamisen mahdollisuuksien kehittäminen ja analysointi:
valmentaja: esittää kysymyksiä ja käyttää muita menetelmiä, jotka provosoivat työntekijän löytämään ratkaisuja ja ylittämään rajoituksia;
työntekijä: tutkii mahdollisuuksia voittaa esteitä.
5. Tietyn toimintatavan valitseminen ja suunnitelman laatiminen:
valmentaja: auttaa työntekijää mahdollisuuksien analysoinnissa;
työntekijä: analysoi mahdollisuudet, valitsee tietyn vaihtoehdon ja laatii toimintasuunnitelman.
Valmentaja ja työntekijä sopivat, mitä on tehtävä seuraavaan tapaamiseen (tiettyyn päivämäärään mennessä).
Kaiken työn tuloksena on liiketoimintasuunnitelma ja tietyt suunnitellut vaiheet, joiden saavuttamiselle on asetettu määräaika.
Tutkimus vanhempien ja lasten välisistä suhteista varhaisessa murrosiässä
Perheen elämässä dynaamisena järjestelmänä tutkijat erottavat tietyt vaiheet. Yksi näistä vaiheista Iljinin mukaan. Lapsen tultua Iljin pitää perhettä pohjimmiltaan uutena organismina ja pitää ...
Tutkimus persoonallisuuden peruskomponenttien ominaisuuksista lapsilla, joilla on viive henkistä kehitystä
Empiirinen tutkimuksemme koostui siis neljästä vaiheesta. vaiheessa. Analyysi tieteellistä kirjallisuutta ulkomaisia ja kotimaisia kirjailijoita. vaiheessa. Metodologisen pohjan rakentaminen tutkimukselle...
Tutkimus perheriitojen syistä
Parisuhteet kehittyvät ja muuttuvat jatkuvasti. Puolisoiden suhteissa voi ajoittain tapahtua joitain "ennakoimattomia" muutoksia, mutta luonnollisia, "normatiivisia" muutoksia tapahtuu ...
Asiakkaiden konsultointi
1. Neuvontaan valmistautuminen Tämä on olennainen siirtymävaihe haastattelun ja neuvonnan välillä. Aikanaan se voi kestää muutamasta minuutista useisiin päiviin, viikkoihin tai ehkä...
Yliopistosta valmistuneen henkilökohtaisia ominaisuuksia ammatillisen sopeutumisen yhteydessä erikoisalan työhön
seuraavaa voidaan harkita: 1. alkusopeutus (pieni purkaus, palkka, passiivisuus sosiaalityössä, harvinainen osallistuminen kokouksiin); 2. hyväksyttävä sopeutuminen (työntekijä periaatteessa täyttää yrityksen vaatimukset); 3...
Psykologinen seuranta työskennellessäsi lasten kanssa vammainen terveys, opiskelu etätekniikoilla
Sana "seuranta" tulee latinan sanasta "monitor" - käännöksessä se tarkoittaa muistuttamista tai varoitusta. "Seurannan" käsitettä voidaan pitää myös tapana tutkia todellisuutta, jota käytetään useissa tieteissä...
Psyyken kehitys prosessissa biologinen evoluutio
Ontogeneesin käsite sisältää ikävaiheet. Ikä on laadullisesti spesifinen vaihe yksilön kehityksessä. Jokaisella ihmiselämän aikakaudella on standardit...
Organisaation sisäisen konsultin resurssit ja rajoitukset gestalt-lähestymistavan valmennusprosessissa
Käytännön kuvaus yksilöllisessä muodossa Tämän työn alussa haluan antaa useita määritelmiä "valmennuksen" käsitteelle löytääkseni sitten valmennuksen erityispiirteet Gestalt-lähestymistapassa. Tim Gallway)