Kias este un laborator de asigurări. KIAS: primele impresii Kias rffi expert personal login

Dragi colegi,

KIAS - Sistemul de informații și analize corporative pentru activitățile de asigurare a fost creat de Laboratorul de asigurări pe baza experienței colective a dezvoltatorilor înșiși, pe care aceștia au câștigat-o în timp ce lucrau în marile companii de asigurări rusești, precum și a experienței un numar mare profesioniști ai acestor companii în diverse domenii de activitate de asigurări. Interesul lor puternic pentru dezvoltarea și participarea activă la stabilirea sarcinilor a făcut posibil ca CIAS să fie așa cum este astăzi.

Pe parcursul procesului de dezvoltare, CIAS a evoluat progresiv de la un simplu sistem de contabilitate la o platformă IT de înaltă tehnologie.

Și dacă este activat stadiul inițial De la crearea CIAS, singura sarcină a fost să se ia în considerare cumva toate contractele de asigurare (centralizarea contabilității), apoi pe măsură ce aria de implementare a sistemului s-a extins și numărul utilizatorilor acestuia au fost stabilite tot mai multe sarcini noi pentru a transforma sistemul contabil într-unul tehnologic. Și ceea ce ieri părea un mare succes, astăzi a devenit evident, familiar și obișnuit. Și a trebuit să mergem din nou mai departe. Toți cei care au mers pe această cale cu noi probabil își amintesc bine.

Și, desigur, Zurich International Insurance Group a adus o contribuție uriașă la dezvoltarea CIAS prin intrarea pe piața rusă. Ei bine, cum altfel s-ar putea obține audituri ale CIAS de către asemenea giganți de consultanță reputați precum Accenture (2006) și PricewaterhouseCoopers (2006), ale căror rezultate au devenit pentru o lungă perioadă de timp o foaie de parcurs pentru medicamente pentru a aduce CIAS la cerințele standardelor mondiale. Și tocmai în procesul de implementare a acestei foi de parcurs au apărut în CIAS Fabrica de produse, Segmentarea pierderilor, Funcționalitatea de prevenire a fraudei în asigurări și multe, multe altele.

Dar, unele drumuri se termină și altele încep. Acum este o foaie de parcurs pentru centralizarea funcțiilor unei companii de asigurări în toate diviziile sale regionale. Prin urmare, KIAS este din nou pe calea îmbunătățirii și această mișcare nu se oprește niciodată. Și este posibil doar mulțumită dvs., Utilizatorilor Finali și pur și simplu tuturor utilizatorilor CIAS, pentru care personalul Laboratorului de Asigurări vă exprimă sincera recunoștință și recunoștință.

Cu sinceritate,

Olesyuk Serghei Vladimirovici,

CEO

Înregistrarea unei cereri în sistemul CIAS RFBR

https://kias. rfbr. ro/

1. Intra pe pagina personala a managerului de proiect

2. Selectați Proiectele și invitațiile mele

3. Selectați Creare (butonul verde din dreapta)

4. Selectați codul competiției „a”

5. Selectați Creare bilet

7. După finalizarea înregistrării, trimiteți versiunea electronică a cererii la NICH pentru verificare

Formularul 1. Datele proiectului

1.1.1. Denumirea proiectului(pe Limba rusă, Cu majusculă, minuscule)

1.1.2. Denumirea proiectului(pe Limba engleză)

1.2.2. Domeniul de cunoaștere(doar un cod numeric)

(01) matematică, mecanică și informatică;

(03) chimie și științe ale materialelor;

(04) biologie și științe medicale;

(05) științele pământului;

(06) metode de cercetare în științe naturale în umaniste ;

(07) tehnologii de infocomunicații și sisteme de calcul;

(08) Fundamentele științelor inginerești.

1.3.1. disciplina stiintifica- codul principal(conform clasificatorului 2017 al anului) este indicat doar codul acelei secțiuni a clasificatorului, în care, potrivit autorilor, se vor obține principalele rezultate ale proiectului

1.3.2. Disciplina științifică - coduri suplimentare(conform clasificatorului 2017 ani, despărțiți prin spații) sunt indicate coduri suplimentare care caracterizează subiectul proiectului, nu mai mult de 3

1.4. Cuvinte cheie(sunt indicate cuvintele și expresiile separate care reflectă cel mai pe deplin conținutul proiectului; nu mai mult de 15, cu litere mici, separate prin virgule)

1.5. Rezumat publicat pe site-ul Fundației(nu mai mult de 0,5 pagini)

1.5.1. Proiectul implică expediții și/sau cercetări pe teren?

1.6. Numărul de membri științifici echipă (inclusiv manager de proiect, cifra) NU mai mult de 10 persoaneTOȚI executanții de proiecte trebuie să fie înregistrați în sistemul KIAS RFBR https://kias. rfbr. ro/

1.7. Termenele limită (an de început - an de sfârșit) 1 an, 2 ani, 3 ani

1.8. Finanțarea totală solicitată pentru 2017, inclusiv finanțarea pentru expediții și/sau cercetare pe teren (în ruble - în cifre, fără spații, puncte și virgule)

Valoarea grantului pentru implementarea Proiectului, care nu prevede o expediție și/sau cercetare pe teren = 700.000 de ruble.

Grant pentru implementarea Proiectului, care prevede expediția și/sau cercetarea pe teren = 700.000 ruble + suma solicitată pentru expediție și/sau cercetarea pe teren

Formularul 4. Conținutul Proiectului

4.1. Scopul și obiectivele cercetării fundamentale

4.2. Metode și abordări sugerate (cu evaluarea gradului de noutate)

4.3. Plan general de lucru pe toată durata proiectului

4.3.1 Plan de lucru pentru primul an al Proiectului, inclusiv deplasările propuse, achizițiile de echipamente și componente și repartizarea executanților în funcție de sarcinile Proiectului

4.4. Rezultate științifice așteptate pe întreaga durată a Proiectului(descriere detaliată; forma de prezentare ar trebui să permită efectuarea unei examinări a rezultatelor)

4.4.1. Rezultate științifice așteptatepentru primul an al proiectului (descriere detaliată; forma de prezentare ar trebui să permită o examinare a rezultatelor)

4.4.2 Relevanța rezultatelor

4.4.3 Contribuția la dezvoltarea acestui domeniu al științei

4.5. Starea actuală a cercetării în acest domeniu al științei, compararea rezultatelor așteptate cu nivelul mondial (pentru a analiza publicațiile disponibile pe tema proiectului)

4.6. Contextul științific al echipei cu privire la proiectul propus: rezultate obținute anterior(cu o evaluare a gradului de originalitate), metode dezvoltate(cu evaluarea gradului de noutate),

4.6.1 Lista principalelor (nu mai mult de 10) publicații ale ECHIPEI pentru ultimii 5 ani (pentru fiecare publicație, indicați un link pe Internet pentru ca un expert să acceseze rezumatul sau, dacă este disponibil, textul integral)

4.7. Experienta managerului de proiect in alte proiecte si granturi

4.7.1 Lista publicațiilor principale ale MANAGERULUI DE PROIECT (nu mai mult de 10)(pentru fiecare publicație, indicați un link pe Internet pentru ca un expert să acceseze rezumatul sau, dacă este disponibil, textul integral)